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第一章培训背景与目标第二章推进力的底层逻辑第三章目标拆解的精准方法第四章路径设计的科学方法第五章动态调整的应变能力第六章协作推进的机制建设
01第一章培训背景与目标
第1页：引入——时代变革下的能力挑战在2025年的商业环境中，企业竞争格局正在经历前所未有的变革。根据麦肯锡2024年的全球人才趋势报告，数字化转型的加速使得员工能力需求发生了结构性变化。数据显示，未来五年内，85%的岗位将面临数字化技能重塑，员工工作推进能力已经成为企业核心竞争力之一。以某跨国集团2023年的财务报告为例，推进能力不足导致的项目延期率高达37%，直接损失超过2亿美元。这种情况下，员工工作推进能力不仅
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