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员工绩效考核奖励方案

为了促进公司员工业绩的提升，提高员工积极性和部门整体绩效,

特定员工绩效考核奖励方案，具体内容如下：

一、绩效考核范围和周期

考核范围：公司所有员工。

考核周期：按照公司年度进行考核，全年共进行四次考核。

二、考核指标

考核指标包括：工作质量、工作效率、工作态度、个人成长以及

团队贡献等。

1.工作质量：

考核工作质量主要从工作内容的正确性、完整性、解决问题的能

力、工作纪律等方面进行评估。

2.工作效率：

考核工作效率主要包括工作速度、工作量、工作进度是否符合要

求等。

3.工作态度:

考核工作态度主要包括根据工作需要是否积极主动、是否热情友

好待人、是否具有团队精神等方面进行评估。

4.个人成长：

考核个人成长主要包括经验积累、专业技能的提升以及学习的主

动性等。

5.团队贡献：

考核团队贡献主要根据员工在团队中所做出的贡献和在团队中表

现出的领导力等方面进行评估。

三、奖励方式

1.月度优秀员工奖励：

每个月根据以上考核指标评出优秀员工，优秀员工可以获得公司

提供的奖金和其他奖励。

优秀员工奖励名额：每个部门或组别评选出的优秀员工名额为不

超过10%O

奖金金额：每月公司会为优秀员工提供一定的奖金，奖金金额将

根据绩效考核得分高低进行分配。

其他奖励：除了奖金外，公司还将为优秀员工提供一些其他的奖

励，例如升职机会、培训机会等。

2.季度优秀员工奖励：

每个季度根据以上考核指标评出优秀员工，季度优秀员工可以获

得公司提供的奖金和其他奖励。

优秀员工奖励名额：每个部门或组别评选出的优秀员工名额为不

超过5%

o

奖金金额：每个季度公司会为优秀员工提供一定的奖金，奖金金

额将根据绩效考核得分高低进行分配。

其他奖励：除了奖金外，公司还将为优秀员工提供一些其他的奖

励，例如旅游、晋升机会、高级培训等。

3.年度优秀员工奖励：

根据全年的考核结果选出全年优秀员工，优秀员工可以获得公司

提供的更高额度的奖金和其他奖励。

奖金金额：公司将根据全年的绩效考核得分高低，为全年优秀员

工提供更高额度的奖金。

其他奖励：除了更高额度的奖金外，公司还将为全年优秀员工提

供更为丰厚的其他奖励，例如泰国旅游、更高的职级晋升机会等。

四、执行与监督办法

本奖励方案的执行与监督办法由公司人力资源部门定，并在公

司内部通告。公司将会严格按照规定的执行与监督办法进行，保障方

案的公正、公平、公开。如果有员工申诉或举报，公司将会严肃处理。

五、奖励方案评估和调整

本奖励方案的实施情况和效果将由公司人力资源部门对考核指标

和奖励方案进行评估，必要时进行调整和优化，以更好地促进全体员

工的枳极性和竞争力。

六、总结

本次员工绩效考核奖励方案将有效提高公司员工的积极性和绩效,

同时也为公司的发展打下了良好的基础。在执行此方案的过程中，公

司人力资源部门将认真监督执行情况，并保障方案的公正有效。