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2025年高级经济师《人力资源管理》薪酬体系设计真题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种薪酬体系设计方法更侧重于岗位的相对价值评估？()

A.技能薪酬体系

B.能力薪酬体系

C.岗位薪酬体系

D.绩效薪酬体系

答案：C

解析：岗位薪酬体系是根据岗位的相对价值来确定薪酬水平的，它通过岗位分析、岗位评价等方法，对岗位的职责、工作难度、工作环境等因素进行评估，从而确定每个岗位的价值等级，并据此制定相应的薪酬标准。技能薪酬体系侧重于员工所掌握的技能；能力薪酬体系关注员工的能力；绩效薪酬体系则主要与员工的工作绩效挂钩。所以本题选C。

2.在进行薪酬调查时，以下哪种企业类型通常不适合作为调查对象？()

A.同行业中规模相近的企业

B.同地区中不同行业但岗位类似的企业

C.处于不同发展阶段的竞争对手企业

D.规模较小且经营不善的企业

答案：D

解析：薪酬调查的目的是获取具有参考价值的市场薪酬数据。规模较小且经营不善的企业，其薪酬水平可能受到自身经营状况的严重影响，不具有普遍代表性，不能很好地反映市场的正常薪酬水平。而同行业中规模相近的企业、同地区中不同行业但岗位类似的企业以及处于不同发展阶段的竞争对手企业，它们的薪酬数据都能为企业的薪酬体系设计提供有价值的参考。所以本题选D。

3.宽带薪酬体系的特点不包括以下哪一项？()

A.薪酬等级较少

B.每个薪酬等级的薪酬变动范围较宽

C.强调岗位的严格划分

D.有利于员工的横向发展

答案：C

解析：宽带薪酬体系打破了传统薪酬体系中岗位的严格划分，强调员工的能力和绩效。它具有薪酬等级较少、每个薪酬等级的薪酬变动范围较宽的特点，这样可以为员工提供更广阔的薪酬提升空间，有利于员工的横向发展，鼓励员工学习新技能和承担更多的工作职责。所以本题选C。

4.企业在确定薪酬水平时，采用领先型薪酬策略的主要目的是()。

A.降低人工成本

B.吸引和留住优秀人才

C.与市场平均水平保持一致

D.提高企业的劳动生产率

答案：B

解析：领先型薪酬策略是指企业支付的薪酬水平高于市场平均水平。这种策略的主要目的是吸引和留住优秀人才，因为较高的薪酬可以在人才市场上具有更强的竞争力，使企业能够吸引到更优秀的员工，并且有助于留住现有的核心员工。降低人工成本通常是滞后型薪酬策略的目的；与市场平均水平保持一致是市场匹配型薪酬策略的特点；提高企业的劳动生产率虽然可能是薪酬策略实施后的结果，但不是采用领先型薪酬策略的主要目的。所以本题选B。

5.以下哪种福利属于法定福利？()

A.企业年金

B.补充商业保险

C.带薪年假

D.员工旅游

答案：C

解析：法定福利是指国家法律法规规定企业必须为员工提供的福利，带薪年假是《劳动法》等相关法律法规明确规定的员工福利。企业年金和补充商业保险属于企业自主决定是否提供的补充福利；员工旅游通常是企业为了提高员工的满意度和忠诚度而提供的非法定福利。所以本题选C。

6.在薪酬体系设计中，进行岗位评价的第一步是()。

A.确定评价因素

B.选择评价方法

C.成立岗位评价小组

D.收集岗位信息

答案：C

解析：岗位评价是薪酬体系设计中的重要环节，其第一步是成立岗位评价小组。岗位评价小组负责整个岗位评价工作的组织、协调和实施，小组成员需要具备相关的专业知识和经验。在成立小组之后，才会进行收集岗位信息、确定评价因素、选择评价方法等后续步骤。所以本题选C。

7.绩效薪酬的核心是()。

A.绩效评估

B.薪酬水平

C.激励机制

D.岗位价值

答案：A

解析：绩效薪酬是根据员工的工作绩效来支付薪酬的一种薪酬形式，其核心是绩效评估。只有通过科学、合理的绩效评估，才能准确衡量员工的工作绩效，进而确定员工应得的绩效薪酬。薪酬水平是绩效薪酬的一个方面，但不是核心；激励机制是绩效薪酬的目的之一；岗位价值主要在岗位薪酬体系中起重要作用。所以本题选A。

8.以下关于薪酬结构的说法，错误的是()。

A.薪酬结构包括薪酬等级、薪酬级差等要素

B.合理的薪酬结构有助于激励员工的工作积极性

C.薪酬结构应保持绝对稳定，不宜进行调整

D.不同的企业可能有不同的薪酬结构

答案：C

解析：薪酬结构是指企业薪酬体系中各个组成部分之间的比例关系和组合方式，包括薪酬等级、薪酬级差等要素。合理的薪酬结构能够根据员工的工作表现和贡献给予相应的回报，有助于激励员工的工作积极性。不同的企业由于其行业特点、发展阶段、战略目标等因素的不同，可能会设计出不同的薪酬结构。然而，薪酬结构并不是绝对稳定的，随着企业内外部环境的变化，如市场薪酬水平的变动、企业战略的调整等，薪酬结构也需要进行相应的调整，以保持其合理性和有效性。所以本题选C。

9.技能薪酬体系适用于以下哪种类型的企业？