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现代企业管理试题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.控制职能

C.计划职能

D.领导职能

答案：C。计划职能是企业管理的首要职能，它为企业的各项活动指明了方向，是其他职能的基础。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是涉及企业长远发展方向、目标等重大问题的决策，改变经营方向属于战略层面的决策。

3.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制

D.实行有差别的计件工资制

答案：A。泰罗科学管理理论的核心就是通过科学方法提高劳动生产率。

4.矩阵制组织结构的特点是（）

A.单一指挥系统

B.双重指挥系统

C.多层指挥系统

D.混合指挥系统

答案：B。矩阵制组织结构中，员工既受职能部门领导，又受项目小组领导，形成双重指挥系统。

5.企业在生产经营过程中，为了实现企业目标，对企业成员的行为进行引导和施加影响的职能是（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：C。领导职能的主要作用就是引导和影响企业成员的行为，以实现企业目标。

6.按照决策的重复程度，决策可分为（）

A.战略决策和战术决策

B.程序化决策和非程序化决策

C.确定型决策和风险型决策

D.个人决策和群体决策

答案：B。程序化决策是重复出现的、有固定程序和方法的决策；非程序化决策则是不经常出现、无固定模式的决策。

7.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

答案：A。因事择人就是根据岗位的要求来选拔合适的人员，是人员配备的首要原则。

8.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）

A.正式组织

B.非正式组织

C.企业结构

D.企业系统

答案：A。正式组织是为了实现企业目标，按照一定的规则和程序建立起来的，体现成员职责的组织体系。

9.控制工作的第一步是（）

A.制定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取矫正措施

答案：A。控制工作首先要确定控制的标准，以便后续衡量实际工作与标准的差异。

10.市场营销组合策略中的4P不包括（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E。市场营销组合4P包括产品、价格、地点和促销，人员是7P营销理论中的要素。

11.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

答案：D。不同的企业在不同阶段可能会以利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化作为财务管理目标。

12.企业创新的核心是（）

A.技术创新

B.制度创新

C.管理创新

D.文化创新

答案：A。技术创新能够为企业带来新的产品、新的生产方法等，是企业创新的核心。

13.以下属于定性预测方法的是（）

A.时间序列分析法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.指数平滑法

答案：C。德尔菲法是通过专家意见来进行预测的定性方法，而时间序列分析法、回归分析法和指数平滑法属于定量预测方法。

14.企业战略的层次不包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

答案：D。企业战略包括公司层战略、业务层战略和职能层战略，不存在产品层战略。

15.下列属于企业宏观环境因素的是（）

A.供应商

B.顾客

C.政治法律环境

D.竞争者

答案：C。政治法律环境属于企业宏观环境因素，供应商、顾客和竞争者属于企业微观环境因素。

16.企业资源计划（ERP）的核心是（）

A.物流管理

B.人力资源管理

C.财务管理

D.供应链管理

答案：D。ERP的核心是供应链管理，它将企业的各个环节整合起来，实现资源的优化配置。

17.平衡计分卡从四个维度来评价企业绩效，不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工满意度维度

E.学习与成长维度

答案：D。平衡计分卡的四个维度是财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，不包括员工满意度维度。

18.下列不属于企业国际化经营的进入方式的是（）

A.出口进入

B.契约进入

C.投资进入

D.联盟进入

答案：D。企业国际化经营的进入方式主要有出口进入、契约进入和投资进入，