国企员工离职管理管理制度.doc

国企员工离职管理制度

1、概述

目的

规范公司离职管理工作程序，防范因人员离职而给公司造成的潜在风险，通过离职原因分析进一步提高公司人力资源管理水平。

适用范围

适用于公司所有员工。

定义

离职管理：为规避因员工离职造成的风险，约束离职员工行为，对离职员工进行的管理。

要素描述

支持文件无

支持文件

无

指引CP点

离职面谈

工作交接

责任部门

主导部门：人力资源部

参与部门：各部门

指引KPI

无

输入条件

离职申请

年度绩效考核结果

输出结果

离职面谈记录

员工离职申请表及工作交接清单

离职证明

员工离职

管理工作指引

指引CP点描述

CP点

对指引的影响

控制要点

难点/风险点提示

1、离职面谈

离职面谈是与离职员工之间沟通的桥梁，通过面谈可以达到挽留员工、改善公司管理等目的

·离职面谈的及时性

·离职面谈内容

·离职面谈气氛的控制

2、工作交接

工作交接是离职程序的必须环节，是办理离职手续的前提条件

·交接内容的全面性

·离职人员的配合

·交接内容出现遗漏

2、工作程序

2.1离职程序启动

员工主动离职：人力资源部收到员工书面或口头辞职申请，即启动离职程序。

员工被动离职：人力资源部根据员工绩效成绩或收到公司高层辞退通知，即启动离职程序。

2.2离职面谈

由主管经理或部门经理和离职人员面谈，主要了解离职原因、工作感受、个人需求及意见、建议等，并对员工尽可能挽留。记