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2025年超星尔雅学习通《人力资源策略与规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要步骤是（）

A.确定人力资源需求

B.分析人力资源供给

C.制定人力资源政策

D.评估人力资源成本

答案：A

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，首先要明确组织在未来时期内需要什么样的人力资源，即确定人力资源需求。这是后续所有步骤的基础，包括分析供给、制定政策和评估成本等。只有明确了需求，才能有效地进行供给分析和制定相应的政策来满足需求。

2.在进行人力资源供给分析时，通常不需要考虑的因素是（）

A.内部员工流动情况

B.外部劳动力市场状况

C.组织内部培训计划

D.组织的战略目标

答案：D

解析：人力资源供给分析主要关注组织内部和外部的人力资源状况。内部员工流动情况、外部劳动力市场状况以及组织内部培训计划都是直接影响供给的因素。而组织的战略目标是人力资源规划的总方向和指导原则，它影响但不属于供给分析的直接内容。

3.人力资源需求预测的方法中，适用于短期预测且相对简单的是（）

A.定性预测法

B.趋势预测法

C.回归分析预测法

D.桌面研究法

答案：B

解析：趋势预测法是基于历史数据，假设未来的发展趋势与过去一致，通过延长过去的趋势来预测未来的需求。这种方法简单易行，适用于短期预测。定性预测法、回归分析预测法通常需要更多的数据和复杂的分析，适用于中长期预测。桌面研究法是一种信息收集方法，不直接进行预测。

4.在人力资源规划中，平衡人力资源供需差距的主要手段是（）

A.调整组织结构

B.实施人员招聘

C.优化人力资源配置

D.制定员工培训计划

答案：C

解析：人力资源供需平衡是人力资源规划的核心问题。优化人力资源配置，包括内部调配、岗位调整等，是直接平衡供需差距的有效手段。招聘是增加供给的手段，培训是提升供给质量的手段，调整组织结构是更宏观的变革。优化配置最为直接和灵活。

5.人力资源规划过程中，对预测结果进行敏感性分析的主要目的是（）

A.提高预测的准确性

B.评估不同假设下的影响

C.确定最终的预测数值

D.获得更多预测数据

答案：B

解析：敏感性分析是在预测模型中改变关键参数，观察结果的变化，以评估不同假设情景对预测结果的影响。其主要目的不是提高单点预测的准确性，而是理解预测结果的稳定性和不确定性，为决策提供更全面的信息。

6.人力资源规划与组织战略规划的关系是（）

A.相互独立，互不影响

B.人力资源规划是组织战略规划的附属部分

C.人力资源规划是组织战略规划的基础和保障

D.人力资源规划优先于组织战略规划

答案：C

解析：组织战略规划决定了组织的发展方向和目标，而人力资源规划需要根据战略目标来配置和开发所需的人力资源，是战略实施的重要支撑和保障。没有有效的人力资源规划，战略目标很难实现。

7.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人力资源成本预算

D.人力资源政策制定

答案：C

解析：人力资源规划的主要内容通常包括需求预测、供给分析、供需平衡策略（如招聘、培训、调配等）、政策制定以及规划实施与评估等。人力资源成本预算虽然与人力资源规划紧密相关，通常被视为财务计划的一部分，而不是规划本身的核心内容。

8.在制定人力资源政策时，需要考虑的首要因素是（）

A.组织的文化氛围

B.组织的财务状况

C.组织的战略目标

D.组织的员工构成

答案：C

解析：人力资源政策是为实现组织目标而制定的规则和指南。因此，组织的战略目标是制定人力资源政策的出发点和落脚点。所有政策的设计和选择都应服务于战略目标的实现。其他因素如文化、财务、员工构成等也是重要考虑因素，但都应围绕战略目标展开。

9.人力资源规划实施过程中，最关键的活动是（）

A.编制规划文档

B.进行需求预测

C.指导和控制活动

D.收集实施反馈

答案：C

解析：人力资源规划不是一份静态的文档，其价值在于实施和效果。在实施过程中，需要不断指导各项人力资源活动（如招聘、培训、薪酬等），并对照规划目标进行控制，确保实际活动与计划一致，及时调整偏差。这是使规划转化为实际效果的最关键环节。

10.对人力资源规划进行评估的主要目的是（）

A.归咎于规划制定者

B.完善未来的规划工作

C.证明规划的价值

D.调整组织结构

答案：B

解析：评估人力资源规划是为了检验规划的有效性，总结经验教训，发现问题和不足，为未来制定更有效的规划提供依据。这是一个持续改进的过程，目的是使人力资源规划更好地服务于组织战略。虽然评估结果可能间接影响组织结构或其他