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2025年超星尔雅学习通《社会责任与企业发展战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业社会责任的核心内容不包括（）

A.对股东的责任

B.对员工的责任

C.对消费者的责任

D.对社区环境的责任

答案：A

解析：企业社会责任是指企业在创造经济价值的同时，也要承担对利益相关者、社会和环境的责任。对股东的责任属于企业基本的经济责任，而非社会责任的核心内容。社会责任的核心内容包括对员工、消费者、社区环境等利益相关者的责任。

2.企业发展战略中最具长期性的战略是（）

A.营销战略

B.研发战略

C.财务战略

D.人力资源战略

答案：B

解析：企业发展战略通常包括短期、中期和长期战略。研发战略是企业创新能力的体现，决定了企业的长期竞争优势和发展潜力，因此最具长期性。营销、财务和人力资源战略虽然也具有战略性，但通常服务于更短期的经营目标。

3.以下哪项不属于企业社会责任的体现（）

A.提供安全的工作环境

B.定期进行裁员以降低成本

C.支持社区公益活动

D.保证产品质量

答案：B

解析：企业社会责任要求企业在经营活动中兼顾经济利益和社会利益。提供安全工作环境、支持社区公益活动和保证产品质量都是积极履行社会责任的表现。定期裁员虽然可能符合企业经济利益，但会损害员工利益，不属于社会责任的体现。

4.企业在制定发展战略时，首要考虑的因素是（）

A.市场竞争状况

B.企业自身资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业发展战略的制定应以自身资源为基础，分析自身优势和劣势，然后结合外部环境制定发展目标和策略。虽然市场竞争、政策法规和行业趋势也很重要，但自身资源是制定发展战略的出发点。

5.责任投资理念的核心是（）

A.追求短期利润最大化

B.将社会责任融入投资决策

C.优先考虑环境因素

D.增加企业社会责任报告的发布频率

答案：B

解析：责任投资（ResponsibleInvestment）又称可持续投资或影响力投资，是指将环境、社会和治理（ESG）因素纳入投资决策过程，以实现长期可持续回报的投资理念。其核心是将社会责任融入投资决策，而不仅仅是追求短期利润或关注单一因素。

6.企业在全球化经营中面临的主要社会责任挑战是（）

A.本土化产品策略

B.跨国文化管理

C.全球供应链的社会责任管理

D.国际市场开拓

答案：C

解析：全球化经营的企业需要应对更复杂的社会责任挑战，其中全球供应链的社会责任管理尤为突出。跨国企业需要确保其供应商和合作伙伴遵守劳工权益、环境保护等社会责任标准，这比本土经营更为复杂。

7.企业发展战略的制定过程通常包括（）

A.环境分析、目标制定、战略选择、战略实施

B.市场调研、产品开发、营销推广、财务分析

C.组织设计、人员招聘、绩效考核、薪酬管理

D.技术研发、设备更新、生产管理、质量控制

答案：A

解析：企业发展战略的制定通常遵循系统性的过程，包括对外部环境（包括政治、经济、社会、技术、法律等）进行分析，明确企业发展方向和目标，选择合适的战略路径，最后实施并监控战略执行效果。

8.社会责任报告的主要目的是（）

A.提高企业知名度

B.向利益相关者展示企业社会责任绩效

C.用于内部绩效考核

D.增加企业融资渠道

答案：B

解析：社会责任报告是企业向外部利益相关者（包括投资者、客户、政府、社区等）披露其社会责任履行情况的重要工具，主要目的是展示企业在环境、社会和治理方面的表现，增强利益相关者的信任和认同。

9.企业社会责任与企业文化的关系是（）

A.相互独立，互不影响

B.社会责任是企业文化的核心内容

C.企业文化是社会责任的实施基础

D.社会责任是企业文化的外部表现

答案：C

解析：企业文化是企业的核心价值观和行为规范，为社会责任的实施提供基础和保障。良好的企业文化能够促进员工自觉履行社会责任，而社会责任的实践也有助于塑造积极的企业文化。两者是相互促进、相互依存的关系，但企业文化更像是社会责任的内在基础。

10.在企业社会责任管理体系中，最高层级的责任主体是（）

A.董事会

B.监事会

C.高层管理人员

D.普通员工

答案：A

解析：企业社会责任管理体系的建立和运行需要最高管理层的支持和推动。董事会作为企业的最高决策机构，对企业的社会责任战略和绩效承担最终责任，因此是最高层级的责任主体。高层管理人员、监事会和普通员工都在社会责任管理体系中扮演重要角色，但层级低于董事会。

11.企业在进行利益相关者分析时，主要关注的是（）

A.企业的竞争对手

B.能够影响企业或被企业影响的个人或群体

C.企业的供