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人才难得4人小品剧本润色版本

人物设定

马总监：35岁，公司人事部总监，做事严谨，看重人才但有点刻板，面试时总爱提“刁钻”问题，希望招到全能型员工

苏晓：28岁，人事部专员，机灵灵活，擅长调和气氛，知道马总监的“高标准”，却总遇到“奇葩”面试者，夹在中间很为难

林浩：26岁，面试者，大学刚毕业，专业知识扎实但缺乏经验，紧张时会说“冷笑话”缓解尴尬，却总适得其反

赵姐：38岁，面试者，有5年工作经验，性格自信张扬，自称“全能人才”，实际能力与吹嘘差距大，爱摆“老资格”

场景设定

公司人事部面试室，背景是一面贴有“招聘流程”“岗位要求”的公告板；左侧摆放着两张办公桌，一张是马总监的，桌上放着面试简历、笔记本电脑、水杯，另一张是苏晓的，桌上放着登记表、笔、文件夹；右侧有两把供面试者坐的椅子，面试室中间留有交流空间。

第一幕：面试前的“小紧张”

【幕启，苏晓正坐在办公桌前整理面试简历，马总监从外面走进来，手里拿着一份岗位需求表】

马总监：（把岗位需求表放在桌上，严肃地说）苏晓，今天这两个面试者是咱们筛选出来的“潜力股”，一个是应届毕业生林浩，专业对口，成绩不错；另一个是有工作经验的赵姐，简历上写着“精通办公软件、擅长项目策划”，你一会儿面试时多留意，咱们部门急着招人补空缺，但也不能“凑数”，必须招到真正的人才。

苏晓：（点点头，有些无奈地说）马总监，我明白。不过您也知道，之前面试的几个，要么是简历“注水”，实际啥也不会；要么是眼高手低，觉得咱们公司“配不上”他。希望今天这两位能靠谱点。对了，您一会儿面试还会提那些“刁钻”问题吗？比如“如果公司突然停电，你怎么完成当天的报表”，上次有个面试者被问得直接说“我辞职”。

马总监：（瞪了她一眼）那不是“刁钻”，是考验应变能力！做人事工作，就得考虑各种突发情况。一会儿林浩先来，你先跟他聊基础情况，我再问专业问题，别让他太紧张，也别太放松，得看出真实水平。

【这时，敲门声响起，苏晓赶紧起身去开门】

苏晓：（打开门，看到门口的林浩，笑着说）您好，是林浩吧？请进，我是人事部的苏晓，这位是我们马总监。

林浩：（手里紧紧攥着简历，紧张地走进来，声音有点发颤）马...马总监，苏专员，您好！我是林浩，来面试的。我...我准备了简历，您看看。（说着把简历递过去，手不小心抖了一下，简历掉在了地上）

马总监：（弯腰捡起简历，看了他一眼）别紧张，坐吧。我们就是简单聊聊，先说说你在学校学的专业知识，有没有过相关实习经历？

林浩：（坐下后，深吸一口气，努力平复紧张）我学的是人力资源管理，在学校成绩还不错，拿过两次奖学金。实习的话，我在一家小公司做过两个月助理，主要负责整理员工档案、帮同事打印文件...（说着突然想起什么，笑着说）对了，我还会说冷笑话！上次实习时，同事们觉得工作累，我讲了个笑话，他们都“笑了”——就是笑得有点勉强。

苏晓：（赶紧打圆场）林浩很幽默嘛，工作中幽默的人能带动团队气氛。马总监，要不我先问问他对咱们公司的了解？

马总监：（点点头）行，你问吧。不过别光聊这些“没用的”，重点还是看专业能力。

【林浩听到“没用的”，脸一红，紧张地握紧了双手，苏晓无奈地看了马总监一眼，准备开口提问，第一幕结束】

第二幕：“奇葩”面试者的“神操作”

【幕启，林浩刚离开，他的面试表现让马总监有些不满意，苏晓正试图帮林浩“说好话”】

苏晓：（看着马总监皱着的眉头，说）马总监，林浩虽然紧张，但专业知识还是有的，就是缺乏经验，多培养培养应该能行。而且他态度挺诚恳的，不像之前有些面试者，全程玩手机，根本不把面试当回事。

马总监：（摇摇头）态度诚恳不够，咱们需要能“立刻上手”的人。接下来是赵姐，简历上写得“天花乱坠”，一会儿你仔细核对她的工作经历，别又是“吹出来”的。

【敲门声响起，比之前更“用力”，苏晓起身开门，赵姐提着包，昂首挺胸地走进来】

赵姐：（不等苏晓开口，直接走到马总监面前，递上简历）马总监是吧？我是赵姐，有5年人事工作经验，你们招聘的岗位，我闭着眼睛都能做。之前我在那家公司，员工招聘、绩效考核、薪酬计算，全是我一个人负责，老板都夸我是“全能人才”。

马总监：（接过简历，示意她坐）赵姐，先坐。说说你最擅长的工作内容，比如员工招聘，你是怎么筛选简历、面试候选人的？

赵姐：（坐下后，翘起二郎腿，得意地说）筛选简历还不简单？看学校、看工作年限，不是名牌大学、没3年以上经验的，直接pass！面试更简单，问几个“常规问题”，觉得顺眼就录用，不顺眼就打发走。我招的人，老板都满意——当然，也有个别“不争气”的，没干俩月就辞职，那是他们自己能力不行，跟我没关系。

苏晓：（拿出笔，认真地问）赵姐，那您做过绩效考核体系搭建吗？咱们公司现在正想优化绩效考核制度，您要是入职，可能会负责这部分工作。

赵姐：（愣了一下，然后故作镇定地说）绩效考核啊..