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国家开放大学《工程经济与管理》模拟试题及答案2

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.某项目预计收益为100万元，预计投资为80万元，预计风险损失为20万元，该项目的预期收益是多少？()

A.80万元

B.100万元

C.60万元

D.120万元

2.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的基本要素？()

A.活动列表

B.活动顺序

C.工期成本

D.资源需求

3.在风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.问卷调查

4.工程项目的成本控制主要目的是什么？()

A.减少项目风险

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.缩短项目工期

5.以下哪个不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量计划编制

B.质量保证

C.质量控制

D.成本管理

6.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.项目进度

7.以下哪个不是项目资源管理的主要职能？()

A.资源获取

B.资源分配

C.资源使用

D.资源评价

8.在项目时间管理中，以下哪个不是进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.项目范围管理

9.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.提升个人能力

D.确保项目目标达成

10.在项目合同管理中，以下哪个不是合同管理的核心任务？()

A.合同谈判

B.合同执行

C.合同变更控制

D.项目进度管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是工程项目成本控制的主要方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.质量控制

D.时间控制

E.风险管理

12.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具？()

A.故障树分析

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.问卷调查

E.脚本分析

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.编制活动列表

B.确定活动顺序

C.计算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算关键路径

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.范围管理

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.问卷调查

E.视频会议

三、填空题(共5题)

16.工程经济与管理中的经济一词主要是指项目或工程的

17.项目管理中的管理一词主要是指对项目

18.在工程经济分析中，常用的投资收益率指标包括

19.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有活动时间之和最长的路径，这条路径上的活动称为

20.在项目风险管理中，对潜在风险进行分类和评估的工具称为

四、判断题(共5题)

21.工程经济分析中的净现值（NPV）总是越大越好。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的延迟都会导致整个项目的延期。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险识别是风险应对策略制定的第一步。()

A.正确B.错误

25.工程经济与管理中的成本是指项目实施过程中的所有费用。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程经济分析中净现值（NPV）的计算方法。

27.如何制定项目进度管理计划？

28.风险识别的方法有哪些？

29.项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

30.项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

国家开放大学《工程经济与管理》模拟试题及答案2

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】预期收益是指预计收益减去预计风险损失，即100万元-20万元=80万元。

2.【答案】D

【解析】关键路径法（CPM）的基本要素包括活动列表、活动顺序、持续时间和工期成本。资源需求不是CPM的基本要素。

3.【答案】C

【解析】风险识别的方法包括故障树分析、风险矩阵和问卷调查等，而SWO