完善压力应对培训制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

完善压力应对培训制度

完善压力应对培训制度

(一)压力应对培训的理论基础与个体心理机制

压力应对培训制度的构建首先需要建立在对压力本质及其作用机制的深刻理解之上。压力并非单一维度的概念,而是个体在面对内外环境要求时,经由认知评估而产生的生理、心理及行为上的综合反应过程。从应激理论模型来看,拉扎勒斯的认知-评价理论强调了初级评价(判断事件是否构成威胁)、次级评价(评估自身应对资源与选项)以及再评价(根据反馈调整认知)的动态过程。这意味着,有效的压力应对培训不能停留在简单的放松技巧传授,而应深入到个体的认知模式重构层面。培训需要帮助个体识别自身的压力源特征,例如,是源于工作负荷、角色模糊、人际关

文档评论(0)

宋停云 + 关注
实名认证
文档贡献者

特种工作操纵证持证人

尽我所能,帮其所有;旧雨停云,以学会友。

领域认证该用户于2023年05月20日上传了特种工作操纵证

1亿VIP精品文档

相关文档