精选国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务5试题及答案.docxVIP

精选国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务5试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目成本管理中，以下哪个阶段是项目成本控制的关键时期？()

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.直方图

3.风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的优先级。以下哪个是高优先级风险？()

A.概率低，影响低

B.概率低，影响高

C.概率高，影响低

D.概率高，影响高

4.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目采购

5.在项目管理中，以下哪种技术可以帮助项目经理估算项目成本？()

A.系统分析

B.系统设计

C.参数估算

D.成本预算

6.以下哪个不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通策略

D.项目管理计划

7.在项目人力资源管理中，以下哪种方法用于评估团队成员的绩效？()

A.个人访谈

B.同行评审

C.成果评估

D.以上都是

8.以下哪个不是项目采购管理的输入？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购预算

D.项目范围声明

9.在项目干系人管理中，以下哪种干系人属于项目利益相关者？()

A.项目经理

B.供应商

C.项目团队成员

D.最终用户

10.在项目时间管理中，以下哪个是制定项目进度计划的关键工具？()

A.时间线图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

二、多选题(共5题)

11.在项目成本估算中，以下哪些方法可以用来估算项目成本？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.历史数据估算

E.专家判断

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目范围

B.资源分配

C.外部依赖

D.项目团队技能

E.组织文化

13.在风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具和技术？()

A.威胁和机会清单

B.专家判断

C.脚本分析

D.概率影响矩阵

E.故障树分析

14.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量培训

15.以下哪些是项目沟通管理的关键输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通策略

D.项目管理计划

E.沟通审计

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，成本基准是指项目的__。

17.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目完成时间的方法，它基于项目的__。

18.在风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻和__。

19.项目质量管理计划中，质量控制是指通过__来确保项目可交付成果满足既定的质量标准。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目信息如何被__。

四、判断题(共5题)

21.项目成本估算的准确性越高，项目的成本控制就越容易。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不再需要更新或调整。()

A.正确B.错误

23.风险管理中，所有风险都必须通过规避策略来处理。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划是在项目完成后才制定的。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，项目经理是唯一的沟通渠道。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目成本管理中成本绩效指数(CPI)的含义及其在项目管理中的应用。

27.如何确保项目进度计划的可行性和有效性？

28.在项目风险管理中，风险矩阵如何帮助项目经理评估和优先处理风险？

29.项目质量管理中，质量保证和质量控制有何不同？

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通和避免误解？

精选国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务5试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目执行阶段是项目成本控制的关键时期，因为此时项目的活动开始实施，成本发生和支出最为频繁。

2.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）可以帮助项目经理识别项目中的关键路径，确定项