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党的二十届四中全会于2025年10月胜利召开,正值“十四五”收官与“十五五”开局的历史交汇点。作为基层生态旅游发展战线的一名普通干部,我怀着敬畏之心反复研读全会公报与《建议》,越学越觉得字字千钧,越悟越感到责任在肩。全会高举高质量发展旗帜,擘画美丽中国蓝图,为我们守护绿水青山、做大金山银山指明了前进方向。下面,我从五个方面汇报自己的粗浅体会。
一、深学细悟中坚定理想信念
全会强调“坚持高质量发展”是“十五五”时期经济社会发展的核心目标,明确提出要“拓展生态产品价值”,这与我们当前工作可谓不谋而合。我深刻认识到,高质量发展不是一句空洞口号,而是体现在每一片森林、每一条山涧、每一位游客的笑容里。**县拥有96.24%的森林覆盖率,这既是自然馈赠的生态财富,更是我们发展的核心资本。过去我总认为保护好生态就是最大成绩,现在才明白,保护是为了更好发展,发展才能促进更有效保护,二者辩证统一、不可偏废。学习过程中,我对“两个确立”的决定性意义有了更深切体悟。正是因为有坚强领导核心和科学理论指引,我们才能在一个县域内将生态优势转化为发展优势。2023年全县接待游客301.2万人次、实现旅游收入11.95亿元的数据背后,是政策红利的持续释放,是发展路径的精准锚定。这让我更加坚定,必须将“四个意识”“四个自信”“两个维护”内化于心、外化于行,确保思想行动始终与党中央部署同频共振,让**县的文旅产业在正确航道上破浪前行。
二、学思践悟中直面能力恐慌
理论学习越深,越感到本领恐慌。全会对“丰富高品质旅游产品供给”提出明确要求,对照检视,我们的差距显而易见。当前全县虽已有国家3A级景区2个、市级交旅融合示范基地2个,渔湾逸谷·鹿柴山集获评全国甲级民宿,但业态单一、体验项目老化的问题依然突出。游客来了看什么、玩什么、带什么走,这些基本问题我们还没有完全答好。反思自己,仍存在三重困惑。其一,对新业态新模式研究不透。当研学旅行、康养度假、数字文旅成为市场热点时,我们的知识储备还停留在传统观光游层面,对如何嫁接新技术、创造新场景思路不多。其二,对文化资源挖掘不深。**县历史文化底蕴厚重,但文旅融合还停留在表层,故事讲不活、IP打不响,文化附加值远未释放。其三,对市场变化反应不快。游客需求日益个性化、多元化,我们的服务供给却相对滞后,精准营销、精细服务意识不足。这些困惑表面是能力问题,根子上还是学习作风不扎实。过去习惯于“政策来了学一学,检查到了补一补”,缺乏系统性、前瞻性学习。今后必须摒弃这种被动应付状态,把学习当成一种生活方式,向书本学、向先进学、向实践学,真正让脑子动起来、思想活起来。
三、刀刃向内中检视作风之弊
作风问题无小事。对照全会“坚持人民至上”的鲜明导向,我进行了深刻自我解剖。一是检查是否存在“等靠要”的依赖思想。在推进生态旅游项目时,有时首先想到的是资金够不够、政策有没有,而对如何盘活存量资源、撬动社会资本思考不足。比如某景区标识系统更新工程,去年曾向上级申请专项资金未果后便搁置下来,没有主动想办法通过市场化手段解决,本质上还是“等米下锅”的惰性思维在作祟。二是检视调查研究是否深入扎实。全会强调科学决策的重要性。反观自己,下村调研虽多,但有时走马观花、浮于表面。记得去**镇**村考察民宿项目时,只听村支书汇报数据,没有挨家挨户走访了解情况,结果项目推进中因土地流转问题陷入僵局。这说明没有调查就没有发言权,更没有决策权。三是反思服务群众是否真心实意。文旅工作归根结底是群众工作。我曾参与处理游客投诉某农家乐价格虚高问题,当时只是简单协调退费,没有举一反三建立价格监管长效机制。这种“头痛医头、脚痛医脚”的方式,暴露的是服务意识不彻底、不深入。剖析这些问题的根源,还是群众立场站得不稳、担当精神树得不牢。必须时刻提醒自己,游客和群众的小事就是我们的大事,作风转变要从每一通电话、每一次接待、每一项服务做起。
四、固本强基中激发组织活力
党的力量来自组织。全会强调要提升基层治理能力,这对镇村党建工作提出更高要求。结合**县实际,我有几点不成熟的设想。第一,建议深化“党支部+*+农户”模式在生态旅游领域的实践。脱贫攻坚期间,该模式带动万余户贫困群众增收致富,经验弥足珍贵。如今应将其升级为“党支部+合作社+企业+农户”的旅游版,由支部牵头整合资源,合作社组织群众参与,企业负责市场化运营,农户通过土地流转、参与务工、提供农产品等多种方式分享红利。比如**村可依托现有民宿集群,由支部统一标准、统一营销、统一分配客源,避免恶性竞争,实现抱团发展。第二,建议推广“田园党校”做法。将党校课堂搬到田间地头、景区民宿,邀请致富带头人、经营能手现场授课,组织党员在旅游旺季到服务一线开展党性实践。去年**镇举办的民宿管理培
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