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中国人寿IT战略规划项目

建议的项目清单 及实施规划报告

IT战略规划项目

版本号：0。1

起草人:惠普咨询与集成事业部

北京市朝阳区东三环南路2号

中国惠普大厦〔100022〕

：010：010版权说明

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目录

TOC\o1-41. 概述〔ExecutiveSummary〕 5

2. 介绍 5

2.1. 规划项目背景 5

2.2. 规划项目目标 5

2.3. 规划的修订 5

2.4. 报告的范畴 5

2.5. 参考文件 5

3. 项目优先级分析 5

3.1. 公司进展的需求 5

3.2. 项目分类 5

3.3. 项目效率矩阵 5

4. 总体项目实施打算 6

4.1. 项目实施框架 6

4.2. 项目总体进度 6

4.3. 项目投资 6

4.4. 人力资源打算 6

5. 驾驭变化〔ManageofChange〕 6

6. 项目实施打算 6

6.1. 项目001：XXX 6

6.1.1. 项目概述 6

6.1.1.1. 目标： 6

6.1.1.2. 优越性： 6

6.1.1.3. 用户群： 7

6.1.1.4. 项目相关性: 7

6.1.2. 实施策略 7

6.1.2.1. 技术实现途径： 7

6.1.2.2. 项目时期： 7

6.1.3. 资源投入 8

6.1.3.1. 人员投入： 8

6.1.3.2. 投资估量： 8

6.1.4. 风险治理 9

6.1.5. 实施成效预估 9

6.1.5.1. 信息返馈方法： 9

6.1.5.2. 成效评测标准： 9

概述〔ExecutiveSummary〕

介绍

规划项目背景

规划项目目标

规划的修订

报告的范畴

参考文件

项目优先级分析

公司进展的需求

项目分类

项目效率矩阵

总体项目实施打算

项目实施框架

项目总体进度

项目投资

人力资源打算

驾驭变化 〔ManageofChange〕

项目实施打算

项目001：XXX

项目概述

目标：

优越性：

用户群：

角色

用途

项目相关性:

实施策略

技术实现途径：

项目时期：

项目时期

时刻

要紧工作

分析

设计

构建

实施

支持

资源投入

人员投入：

时期

时刻(天)

治理层领导

业务人员

系统分析员

系统治理员

外部人员

分析

10

1

1

1

1

1

设计

10

1

1

1

1

1

构建

10

1

1

1

1

1

实施

10

1

1

1

1

1

支持

10

1

1

1

1

1

小计〔人天〕

50

50

50

50

50

总计〔人天〕

250

投资估量：

时期

时刻(天)

设备投资

服务投资

硬件

软件

本地厂商〔人〕

费用

跨国公司

〔人〕

费用

分析

设计

构建

实施

支持

小计

总计

注：本地厂商服务费用为元／人天

跨国公司服务费用为元／人天

风险治理

风险

可能性

阻碍程度

描述

应对方法

实施成效预估

信息返馈方法：

成效评测标准：