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04信息系统项目管理师_案例分析_参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目经理的主要职责是什么？()

A.负责项目的技术工作

B.负责项目的财务工作

C.确保项目按计划执行并达成目标

D.负责项目的营销工作

2.项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目的范围和目标

B.确定项目的预算和资源

C.明确项目干系人的期望和需求

D.指导项目团队的工作

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.脚本分析法

B.专家判断法

C.历史数据分析法

D.风险矩阵法

4.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目预算调整

D.项目团队解散

5.在项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.状态报告

6.以下哪个不是项目质量管理中的过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

7.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.里程碑

D.邮件

8.在项目采购管理中，以下哪个阶段不是采购过程组的一部分？()

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.项目收尾

9.在项目管理中，以下哪个不是项目资源管理的内容？()

A.人力资源规划

B.物力资源管理

C.质量管理

D.信息资源管理

10.在项目管理中，以下哪个不是项目变更控制的过程？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更发布

二、多选题(共5题)

11.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.良好的沟通机制

D.合理的预算控制

E.稳定的技术环境

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

13.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.项目收尾

14.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.项目进度网络图

E.项目进度报告

15.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理中的活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在信息系统项目管理中，项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它明确了项目的______、项目目标、项目范围等。

17.项目风险管理中的风险识别是______过程，它旨在识别可能影响项目成功的潜在风险。

18.在项目管理中，______是项目进度控制的核心，它通过比较实际进度和计划进度来发现偏差，并采取措施进行调整。

19.项目质量管理中的______过程确保了项目产品或服务满足既定的质量标准。

20.在项目沟通管理中，______是确保信息准确、及时传递给项目干系人的重要手段。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理负责制定的文件。()

A.正确B.错误

22.风险规避是风险管理的唯一策略。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书详细描述了项目的具体内容和边界。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图可以用来识别项目的关键路径。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划定义了项目团队如何执行质量保证和质量控制活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述信息系统项目管理中的项目生命周期及其主要阶段。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.为什么沟通计划在项目管理中非常重要？

29.请说明在项目进度控制中，如何使用挣值分析（EVM）来监控项目进度。

30.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

04信息系统项目管理师_案例分析_参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理的主要职责是确保项目按计划执行并达成目标，包括资源管理、风