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(最新)IT项目管理期末考试试题及答案整理1

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.敏捷开发方法的核心原则是什么？()

A.持续交付

B.优先级驱动

C.团队合作

D.适应变化

2.在项目风险管理中，哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

3.项目管理中，下列哪个不是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.产品经理

4.在项目管理中，哪个工具用于项目进度跟踪？()

A.Gantt图

B.矩阵图

C.鱼骨图

D.流程图

5.在IT项目管理中，以下哪个不是项目质量保证的输出？()

A.质量计划

B.质量保证报告

C.质量审计

D.项目范围说明书

6.哪个阶段是项目管理生命周期中的第一个阶段？()

A.执行阶段

B.规划阶段

C.收尾阶段

D.启动阶段

7.敏捷开发中，以下哪个不是敏捷价值观之一？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.短期目标高于长期目标

8.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目范围

9.在项目风险管理中，风险的概率和影响用于确定风险的优先级，通常使用什么工具？()

A.风险矩阵

B.概率图

C.影响图

D.风险登记册

10.在敏捷开发中，哪个术语用于描述产品待办事项列表中优先级最高的任务？()

A.必需项

B.优先级1

C.里程碑

D.增量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目风险管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目质量计划

E.项目采购管理计划

12.敏捷开发中的Scrum框架包括哪些角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.站会

E.产品待办事项列表

13.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文档审查

C.趋势分析

D.历史信息分析

E.脚本法

14.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.最终用户

E.项目团队成员

15.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.资源优化

B.趋势分析

C.活动成本估算

D.项目进度网络图

E.进度绩效指数

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于定义项目目标、范围、主要可交付成果和假设条件的文档称为：

17.敏捷开发中，用于管理产品需求优先级和跟踪待办事项的列表称为：

18.在项目管理中，用于评估项目进度偏差的指标称为：

19.项目管理中的关键路径是指项目网络图中：

20.在项目管理中，用于识别、分析和响应项目风险的流程称为：

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调的是文档的详尽程度。()

A.正确B.错误

22.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

23.关键路径上的活动必须按计划完成，否则整个项目将延迟。()

A.正确B.错误

24.风险管理计划应该详细说明如何识别、分析和响应所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

25.项目干系人包括项目团队成员和最终用户。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别。

27.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些主要类型？请分别简要说明。

28.请解释项目管理计划中的沟通管理计划的主要内容。

29.在项目进度管理中，如何识别关键路径？

30.请简述项目收尾阶段的主要任务。

(最新)IT项目管理期末考试试题及答案整理1

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】敏捷开发方法的核心原则之一是拥抱变化，意味着项目团队能够快速适应项目需求的变化。

2.【答案】C

【解析】风险接受不是传统的风险应对策略，通常意味着团队选择不采取任何行动，接受风险可能带来的影响。

3.【答案】D

【解析】产品经理通常负责产品规划和管理，不属于项目干系人，因为他们不是项目执行团