医院安全自查报告草案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院安全自查报告草案

一、概述

为深入贯彻落实国家卫生健康委员会关于安全生产工作的各项要求,切实保障患者就医安全、医护人员执业安全及医院财产安全,我院于XXXX年XX月XX日至XX月XX日组织开展了全院范围的安全自查工作。本次自查坚持“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”的原则,对医院各区域、各环节进行了全面排查,现将自查情况报告如下:

二、自查组织与范围

(一)组织领导

成立由院长任组长,分管副院长任副组长,各科室主任、护士长及安全员为成员的医院安全自查工作领导小组,下设办公室在后勤保障科,负责自查工作的统筹协调、组织实施及汇总上报。

(二)自查范围

本次自查覆盖医院所有区域及重点环节,包括:

医疗安全:医疗核心制度落实、医疗质量与安全、医疗设备运行、药品管理、院感控制等。

消防安全:消防设施设备、疏散通道、用火用电用气安全、消防控制室等。

治安安全:重点部位防护、监控系统、矛盾纠纷排查、医患沟通等。

建筑与设施安全:房屋建筑结构、电梯、压力容器、供配电系统、给排水系统等。

信息安全:医院信息系统、数据备份与恢复、网络攻击防范等。

后勤保障安全:食堂食品安全、医疗废物处置、危险化学品管理等。

三、自查发现的主要问题

(一)医疗安全方面

核心制度落实:个别科室存在三级查房记录不够及时、疑难病例讨论记录不够规范的情况。

医疗设备管理:部分老旧设备(如XX型号呼吸机)维护保养记录不完整,存在潜在故障风险。

药品管理:个别科室急救药品基数与实际不符,药品近效期预警机制不够健全。

院感控制:手卫生依从性在部分非治疗区域有待提高,医疗废物分类收集偶有不规范现象。

(二)消防安全方面

消防设施:部分楼层消火栓箱内水带、水枪有缺失或老化现象;应急照明灯及疏散指示标志个别存在损坏或不亮。

疏散通道:部分安全出口堆放少量杂物,影响紧急疏散;地下车库疏散指示标识部分模糊不清。

用火用电:个别科室存在私拉乱接电线、使用大功率电器(如电暖器)未报备的情况。

(三)治安安全方面

监控系统:院区部分监控摄像头存在盲区或角度偏差,夜间照明亮度不足,影响监控效果。

重点部位:财务科、药房等重点部位的防盗门窗需进一步加固。

医患沟通:门诊高峰期,患者等候时间长,易引发矛盾纠纷,需加强导诊和解释工作。

(四)建筑与设施安全方面

房屋建筑:住院部X楼走廊墙皮有轻微脱落现象;门诊大厅入口处地砖局部松动。

特种设备:X号电梯运行异响,已联系维保单位,但未及时提供详细检修报告。

供配电系统:配电房部分绝缘工具未定期检测,存在安全隐患。

(五)信息安全方面

系统维护:医院信息系统(HIS/EMR)备份策略需优化,恢复演练记录不完整。

网络防护:防火墙规则未及时更新,对新型网络威胁的防范能力有待加强。

(六)后勤保障安全方面

食品安全:食堂食材采购索证索票记录不够规范,食品留样品种不齐全。

医疗废物:医疗废物暂存点标识不清,转运记录有时不及时。

危险化学品:部分科室危险化学品(如酒精、消毒液)存放未严格执行“五双”管理。

四、原因分析

思想认识不到位:部分科室及人员对安全生产的极端重要性认识不足,存在麻痹思想和侥幸心理。

制度执行不严格:虽有完善的规章制度,但在日常执行中存在打折扣、搞变通的现象,监督考核力度不够。

投入保障不足:部分安全设施设备老化,更新换代资金投入不足,维护保养经费紧张。

培训教育不深入:安全培训内容针对性不强,形式单一,员工安全意识和应急处置能力有待提升。

责任追究不彻底:对发现的安全隐患,整改责任落实到人不够明确,跟踪问效机制不健全。

五、整改措施与责任分工

针对自查发现的问题,医院安全自查工作领导小组研究制定了以下整改措施,明确了责任科室、责任人及完成时限:

序号

问题类别

具体问题描述

整改措施

责任科室

责任人

完成时限

1

医疗安全

核心制度落实不规范

组织全院医疗核心制度再培训,加强日常督查,将落实情况纳入科室绩效考核。

医务科、护理部

XXX

XXXX年XX月

2

医疗安全

老旧设备维护保养记录不完整

立即对XX呼吸机进行全面检修维护,完善设备档案,严格执行定期保养制度。

设备科

XXX

XXXX年XX月

3

消防安全

消火栓水带、水枪缺失/老化

立即补充缺失水带、水枪,更换老化设备,并建立定期检查台账。

后勤保障科

XXX

XXXX年XX月

4

消防安全

安全出口堆放杂物

组织全院杂物清理专项行动,明确各区域安全责任人,加强日常巡查。

各科室、后勤

XXX

立即整改

5

治安安全

监控摄像头盲区

制定监控升级改造方案,新增/调整摄像头位置,消除监控盲区;更换损坏设备。

保卫科

XXX

XXXX年XX月

6

建筑与设施安全

电梯运行异响

督促维保单位提供详细检修报告并立即整改,加强电梯日常巡检和维保监督。

后勤保障科

XXX

XXXX年XX月

您可能关注的文档

文档评论(0)

wkwgq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档