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心理学期末总结气质性格职业类型分析;?感觉:
是认识的开始,是客观事物直接作用于感观时,人脑对事物个别属性的反应。
?知觉:
对人的感观等基本刺激被选择、组织和解释的过程。;;归因理论;影响知觉的因素;知觉情境:;情绪的含义:
躯体和精神上复杂的变化模式。
包括生理幻想、主观感觉、认知过程以及行为过程。;个性心理特征分析;气质;气质类型对管理的意义;性格;和平型活泼型
完美型力量型;职业性格类型;性格的评定;ISTJ
1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖
3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。;INFJ
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.光明正大且坚信其价值观。
9.有组织且果断地履行其愿景。;ISTP
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。;INFP
1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者。
4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5.具想了解及发展他人潜能??企图。想作太多且作事全神贯注。
6.对所处境遇及拥有不太在意。
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。;ESTP
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具成效工作。
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。;ENFP
1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
6.即兴执行者。;ESTJ
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
5.会忽略他人感受。
6.喜作领导者或企业主管。
7.做事风格比较偏向于权威指挥性。;ENFJ
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
5.对称许及批评很在意。
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。;能力;霍兰德职业倾向测量表;价值观的定义:
人们最基本的信念。是我们在生活中和工作中所看重的原则、标准或品质。;态度与价值和信念;激励的定义;激励原则;谢谢大家!
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