工作专题计划之软件开发专题计划书范文.docxVIP

软件开发计划书范文

【篇一：软件项目计划书范例】

xx摩配厂生产销售系统

软件项目计划书

softwareprojectschemespecification

编制：编制日期：审核：批准：

1.项目概述

1.1目标

帮助每个部门管理者管理，能够经过了解其它部门情况，方便了解全局发展；了解每一分资金流向，每一件产品开发、生产、销售；每一个用户信息，每一分费用来龙去脉和具体利用。

1.2项目背景

伴随电子商务时代到来，企业要求充足利用各类信息来快速反应改变多端市场环境。同时中国加入wto以后，企业将直接面对国际企业强劲挑战。面对错综复杂市场和众多类型用户，您企业在竞争中能否比竞争对手愈加快地了解用户需求改变？愈加快掌握营销业务数据？愈加快地推出新产品、开拓新市场？您企业内部业务是否能快速处理？信息是否完整、规范？部门之间、岗位之间是否能有效协同？分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。

很多摩配企业全部是小个体户，企业商务形象不是很好；资金周转慢，库存积压大

职职员作效率底，劳动强度大；消耗资金大。

这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位利用计算机所作一套高品质管理软件。可广泛使用于多种规模摩配企业。

1.3项目标范围和目标

1.3.1范围描述

1）.完整生产步骤管理，原料入厂、计划生产、车床人员分配、出厂销售环环紧紧围绕。

2）.摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，能够灵活调整产品价格，完全符合摩配行业特点。

3）.方便产品档案管理，自动提取、更新产品档案资料。

4）.充足考虑摩配通用件、横向件复杂性，销售单打印能够实时调整产品类型、产品属性和价钱。

5）.摩配销售时，能够随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配项目提供简易管理。

6）.独特同行借调/炒件销售方法，摩配短平快销售即进即销，想用户之所想，急用户之所急。

7).简便实用摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。

1.3.2关键功效

1）.概述

（一）、销售管理：包含用户信息、发货计划

（二）、计划管理：包含主生产计划生成和查看

（三）、采购管理：包含采购单管理（能够进行查询、打印）、供给商管理

（四）、生产管理：包含物料管理、生产计划查看、生产计划实施情况查询、

（五）、仓库管理：包含出/入库单管理、仓库信息查询

（六）、质量管理：包含供给商供货质量、销货质量

2）.系统步骤图

调研实际情况旧系统步骤图以下：

新设计系统步骤图以下：

3）.功效描述

此系统总概括来说包含三大功效：

（一）、原料采购功效，工厂大量生产、品种繁多，肯定造成原料采购也是数量大、品种繁多；在采购过程中肯定要进行统计，确定是否已经实施；而且采购员肯定是多人，也可预防采购员之间将同一个材料反复采购。

（二）、仓库存放功效，仓库中存在货物包含已采购原料和未销售产品。那么原料已经被谁领购，何时领购，被领购多少，领购何种原料，领够原料来自何处等全部能够具体统计和方便查询；仓库中产品是否已经销售、销往何处、销售多少等。

（三）、销售功效，能够知道销售用户有哪些，和用户最基础可、联络方法，能够方便新产品推销等

1.3.3性能

一、改善企业商务形象，增强用户信用度

二、加速资金周转，降低库存积压

三、提升职职员作效率

四、减轻劳动强度，降低职员对商业业务水平要求

1.3.4管理和技术约束

这是首次进行一个完整项目作业，缺乏经验在所难免；而且这一系统虽有前辈们所留下经验，不过和这一系统共同点甚少，所以我们只能借介优点，发挥我们自己想象和能力；因为时间紧迫，调研并不算完善，所以只能依据其它系统中优点补充我们所缺。

当然，技术上欠缺也在所难免，在程序编写中我们肯定会碰到这么那样难题，比如数据库连接等。

2.项目估算

2.1使用历史数据

叶迪厂生产销售步骤实地调查

2.2使用评定技术

软件规模估算：功效点计算（fp=ufc*tcf=34*0.8=27.2）

成本估算：walston-felix模型

工作量估算：cocomo模型

时间估算：cocomo模型

2.3工作量、成本、时间估算

估计代码行l=30(l是以kloc计数源代码行)

成本估算：

0.91e=5.2*l=114.8639（e是以人员为单位工作量）

0.35d=13.47*e=70.8650（d是以月为单位所需时间）

0.35s=0.54*e=2.8409（s是以人计人员需求量）

1.01doc=49*l=1520（doc是以页数为单位文本量）

工作量估算：a=3.6,b=1.20,s是以千源代码行（kloc）计数程序规模

b1