2024-2025年度学校德育工作总结汇报范文.docVIP

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2024-2025年度学校德育工作总结

2024年已然步入下半年，回望过去的一学期，我们在学校领导的正确指引下，在全体教职员工的共同努力下，继续秉持“立德树人”的根本任务，坚持以德育为先，推动德育工作从理论到实践的深度融合。过去的半年，我们不仅通过系统化的德育课程、丰富多彩的德育活动，促进了学生的综合素质发展，还在环境育人、班主任队伍建设等方面取得了显著成效，为学生的健康成长提供了坚实的保障。现将本学期德育工作总结如下：

一、构建德育体系，制度保障

1、构建德育管理体系，树立全员育人意识学校非常重视构建德育管理体系:一是成立了以校长任组长的德育工作领导小组，加强领导，健全机构，建立德育管理机制。建立了校长一分管副校长—德育处—年级组—班主任的层级管理体制；二是在广大教职工中树立“人人都是德育工作者，全体教师皆为班主任”的教育管理理念，要求全员参与德育工作，做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人，把德育渗透在教育教学及各项工作之中，贯穿在学生学习成长的整个过程之中。

2、完善校本管理制度，加强德育制度保障根据德育管理要求，制定并完善了学校《德育管理制度》《班主任激励机制》《五项管理制度》《学生劳动制度》《校园文明制度》《校园卫生管理制度》《学生行为习惯管理制度》《德育工作实施细则及学生评定》等内容。

二、强班主任建设，提升艺术

依托骨干班主任和班主任名师的带动辐射作用，定期召开每月主题鲜明的班主任例会，总结班主任工作，布置下一个月的任务和工作要求，着重将突出的问题和典型的事例摆出来，共同研究探讨，将好的经验全校推广。同时，在保证班主任工作的管理艺术外，为了提升班主任团队的职业幸福感，关注班主任老师的心理健康，在每一次班主任例会之际，创设了团建乐园，班主任老师通过共同观看放松视频，茶艺体验，快乐游戏等多种方式参与其中，进一步落实学校快乐工作，快乐生活的理念，努力实现让校园成为师生幸福成长的办学愿景。此外，班主任团队成员还参与了市教育科研课题研究并成功立项，致力于以教科研引领专业成长，努力成就一批研究型骨干班主任。三、落实多元评价，学生发展在全校学生中开展新时代好少年、合格小公民、优秀学生干部、文明之星等类别评选活动，涌现处一批批标杆，让学生身边有标杆，学有标准，不断进步，加强自律，不断学习，争做新时代好少年，从小树立听党话、跟党走的爱国情怀。本学期，我校依据评选标准，共有六名学生荣获校级“新时代好少年”称号，其中xxx同学被评为昆区级“勤学善思新时代好少年”。同时依据学校评价生态，将“红领巾奖章”与学校德育评价灵活融合，构建起学生德智体美劳全方位、阶梯式集叶争章达标综合评价体系。由基础奖章达标和特色奖章争取组成，通过争取基础争章，壮大成长主根；争得特色奖章，不断丰富须根。在德育评价中，学校主要以学生品行培养为重点，以学生品德培养教育与习惯养成教育为两条线主抓，以班级、年级、校级为三级评价阶梯。特围绕两大方面，为学生下设向阳章、立德章、传承章、团结章及小主人章共计五枚章目。以年段划分，对学生进行四级梯度培养。一年级为青芽，二三年级为青苗，四五年级青藤，六年级为XX。结合学期培养目标，以XX评价改革为引擎，采用集赏识叶-争红领巾奖章-获立德胸牌“的形式评选优秀学生个人及班级。

四、强化学生行为，重塑面貌

1、养成教育常抓不懈德育处大力开展行为习惯养成月活动，抓好学生行为规范养成教育。将“仪容仪表，礼貌礼节，知法守法，文明诚信”等多项内容分类定为每个月的主题，并进行主题活动月的开展。根据养成教育整体方案，并将此贯穿整个学年，承诺内容、班级公约，加强系统的教育训练，加强常规管理，落实各项管理制度，表彰好人好事，充实校园文化，做到先进及时表扬，用评选促进成长，推动学生良好品质和行为习惯的形成。通过学习、对照、反思、改正，杜绝不良习惯，培养个人高尚的人格，养成自尊、自爱、自律的良好品德。

2、推进学生自主管理学生自主管理已成为学校日常工作的难点和重点。德育处积极行动，继续采用竞聘上岗的方式，更新了一部分优秀的学生干部，对学生实行自主管理，从小处着眼，细节入手从日常行为管理入手。加强了对学生值周工作的管理和培训，还设立了“文明之星”楼道监督岗，认真做好对学生的仪表仪容、文明习惯、楼内外秩序、学生各种违纪行为等情况的检查和纠错工作。

3、加强班级管理建设为切实加强班集体建设，推进学生德育教育，落实学校XX文化中“青芽班级、青苗班级、青藤班级、XX班级”的评选，提高班级学生核心素养，创建文明和谐校园，实现学生管理的规范化、目标化、精细化，班主任老师根据年级、班级的具体情况，充分利用每一节班队会活动课，认真设计主题内容，写好教案，多讲身边人，身边事。德育处利用主题班队会优秀课例分享、推门班队会等形式进行评价与反馈，并把评比结果列