- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
信访接待与处理操作规程汇报人:XX
04信访问题解决01信访接待流程05信访工作监督02信访问题分类06信访工作改进03信访处理程序目录
01信访接待流程
接待前的准备明确接待时间、地点、人员分工,确保信访接待工作有序进行。制定接待计划准备必要的文件、表格和记录设备,以便准确记录信访人的诉求和信息。准备接待材料对参与接待的工作人员进行专业培训,提高其沟通技巧和问题解决能力。培训接待人员
接待过程要求接待人员应耐心倾听信访人的诉求,不打断,确保充分理解其问题和需求。耐心倾听诉求详细记录信访人的基本信息、诉求内容以及接待过程中的关键信息,为后续处理提供依据。详细记录信息在接待过程中,工作人员需保持中立,避免情绪化,确保公正处理每一起信访案件。保持中立态度向信访人清晰说明后续处理流程、可能的解决途径以及预计的时间框架,确保其了解下一步行动。提供明确指引
接待后的记录详细记录信访内容记录员需准确记录信访人的诉求、问题描述以及提供的相关证据材料。整理归档信访资料反馈信息给信访人根据记录内容,及时向信访人反馈已接收信息,并告知预计处理时间。将记录的信访内容及相关资料进行分类整理,并按照规定期限存档备查。分析信访问题性质对接待记录进行分析,判断信访问题的性质,为后续处理提供依据。
02信访问题分类
按问题性质分类涉及政府政策执行、行政管理效率、公务员服务态度等方面的问题。行政管理类问题0102包括劳动争议、土地征用、房屋拆迁等涉及法律权益受损的信访事项。法律权益类问题03涉及教育、医疗、社会保障等民生问题,反映了群众对基本生活需求的关注。社会民生类问题
按紧急程度分类紧急信访问题通常涉及人身安全或重大财产损失,需立即处理,如突发群体事件。紧急信访问题非紧急问题对当事人影响较小,可以按常规流程处理,如历史遗留问题的咨询。非紧急信访问题这类问题虽然不涉及直接的人身安全,但需要在较短时间内解决,如环境污染投诉。一般紧急信访问题010203
按处理部门分类社会福利机构行政管理部门0103涉及社会救助、福利申请等,由民政部门或相关社会福利机构负责解决。涉及城市规划、市场监管等行政问题,由相应的行政管理部门负责处理。02涉及法律纠纷、刑事案件等,由法院、检察院等司法机关依法进行调查和处理。司法机关
03信访处理程序
初步审查信访工作人员首先接收信访人的书面材料或电子文档,并进行登记。接收信访材料01根据信访内容的性质和紧急程度,将信访材料进行分类,并归档保存。分类归档02根据相关法规和内部规定,初步审查后确定处理该信访事项的时限。确定处理时限03
分流与协调根据信访内容和性质,将案件分配至相关部门或个人,确保问题得到专业和及时的处理。信访案件分流与信访人保持有效沟通,了解其诉求,协调内部资源,提供满意的答复和处理结果。信访人沟通协调建立跨部门沟通平台,针对复杂或跨领域的信访问题,协调不同部门共同研究解决方案。跨部门协调机制
处理与反馈信访部门对收到的信访事项进行详细调查,核实事实,确保处理依据准确无误。信访事项的调查核实根据调查结果,制定切实可行的解决方案,明确责任部门和责任人,确保问题得到妥善解决。制定解决方案将处理结果及时反馈给信访人,确保信访人了解问题处理的进展和最终结果。反馈处理结果对已处理的信访事项建立跟踪机制,定期检查解决方案的执行情况,防止问题复发。建立跟踪机制
04信访问题解决
解决方案制定针对信访问题,首先需确定负责解决的部门或个人,确保问题有人跟进。01明确责任部门根据问题性质,制定切实可行的解决措施,包括短期和长期方案。02制定具体措施设立有效的反馈渠道,确保信访人能够及时了解问题处理进度和结果。03建立反馈机制
实施过程监控定期检查进度01信访部门应定期检查问题解决的进度,确保各项措施得到及时执行。建立反馈机制02设立有效的反馈机制,让信访人能够及时了解问题处理的最新进展。强化责任追究03对于处理不力或拖延解决的个案,应追究相关责任人的责任,保证问题得到妥善处理。
结果评估与反馈01通过定期回访信访人,收集问题解决满意度,评估处理措施的实际效果。02设立专门的反馈渠道,确保信访人能够及时反馈问题解决过程中的意见和建议。03根据评估结果和反馈信息,不断优化信访处理流程,提高问题解决效率和质量。信访问题解决效果评估建立反馈机制持续改进措施
05信访工作监督
内部监督机制定期审查制度设立定期审查制度,对信访案件处理流程和结果进行复查,确保处理的公正性和合法性。0102责任追究机制明确各级信访工作人员的责任,对处理不当或延误的案件实施责任追究,提高工作效率和质量。03信访工作透明度通过公开信访处理流程和结果,接受社会监督,增强信访工作的透明度和公信力。
外部监督渠道纪检监察机关对信访工作进行监督,防止和纠正处理过程中的不正之风和腐败行为
您可能关注的文档
- 促进心理健康与幸福的主题班会.pptx
- 如何提高学生语言自我表达能力课件.pptx
- PICC管维护的安全护理流程.pptx
- 关注安全,筑牢保护屏障的主题班会.pptx
- 培训课件:可视化分析工具与数据导向决策.pptx
- 养老院护理中的安全隐患识别.pptx
- 传统文化节的发扬与传播主题班会.pptx
- 多重药物联合输注的安全措施.pptx
- 企业战略分析与制定.pptx
- 高考前的心理辅导与准备主题班会.pptx
- 2026中国电子科技财务有限公司校园招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025四川安和精密电子电器股份有限公司招聘传动模组产品线总经理1人考试参考题库及答案解析.docx
- 2025西南证券股份有限公司招聘56人(重庆)笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗公立医院招聘专业技术人员笔试备考题库及答案解析.docx
- 2025山东日照五莲县城市社区专职工作者招聘8人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 儿科住院医师规培出科考试试题及答案.docx
- 2026年枝江市“招才兴业”事业单位 人才引进49人·武汉理工大学站考试参考题库及答案解析.docx
- 2025海南海口市美兰区文化馆招聘第二轮公益性岗位人员1人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025浙江宁波市轨道交通集团有限公司数字技术分公司社会招聘3人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2026年广西中烟工业有限责任公司招聘(51名)考试参考题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)