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企业中高层战略管理培训;01企业战略概述;;【案例】腾讯战略版图的核心策略;1.1.2战略的特征;第二节为什么需要战略;第二节为什么需要战略;第二节为什么需要战略;第三节公司战略体系/层次;01企业战略概述;第一节什么是战略管理;第二节战略管理的原则;03战略管理过程;四个环节:战略分析→战略制定→战略实施→战略评价/控制。战略管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。;【问题】为什么要对环境进行分析?答:环境,舞台也。环境是企业经营活动的背景,环境是企业战略的出发点、依据和限制条件,企业最重要的是适应环境,顺应环境变化。识时务者为俊杰,
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