科四理论培训题库及答案.docVIP

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科四理论培训题库及答案

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.风险矩阵

C.干系人分析矩阵

D.工作分解结构

答案:C

3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案:B

4.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的初始范围定义和可行性分析?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:A

5.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?

A.鱼骨图

B.甘特图

C.流程图

D.因果图

答案:B

6.项目管理中,哪个过程主要关注项目的风险识别和应对策略?

A.范围定义

B.风险管理

C.质量管理

D.时间管理

答案:B

7.在项目管理中,哪个角色负责确保项目交付物符合质量标准?

A.项目经理

B.质量经理

C.项目团队

D.客户

答案:B

8.项目管理中,哪个工具用于分配任务和资源?

A.资源分解结构

B.资源分配矩阵

C.工作分解结构

D.任务列表

答案:B

9.在项目管理中,哪个过程主要关注项目的沟通计划和执行?

A.沟通管理

B.项目监控

C.项目启动

D.项目收尾

答案:A

10.项目管理中,哪个工具用于识别项目中的关键路径?

A.PERT图

B.甘特图

C.流程图

D.因果图

答案:A

二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理中,哪些过程组包含在项目管理知识体系中?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.项目管理中,哪些工具用于风险管理?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险偏好

答案:A,B,C,D,E

3.在敏捷项目管理中,哪些角色是常见的?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.团队成员

E.质量经理

答案:A,B,D

4.项目管理中,哪些过程主要关注项目的范围管理?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围审查

答案:A,B,C,D

5.在项目管理中,哪些工具用于进度管理?

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源分解结构

E.任务列表

答案:A,B,C,E

6.项目管理中,哪些过程主要关注项目的质量管理?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

7.在项目管理中,哪些工具用于沟通管理?

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通风格

答案:A,B,C,D,E

8.项目管理中,哪些过程主要关注项目的成本管理?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

9.在项目管理中,哪些工具用于资源管理?

A.资源分解结构

B.资源分配矩阵

C.资源负荷图

D.资源平衡

E.资源优化

答案:A,B,C,D,E

10.项目管理中,哪些过程主要关注项目的采购管理?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.采购关闭

答案:A,B,C,D,E

三、判断题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理中,项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案:错误

2.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

答案:错误

3.项目管理中,范围蔓延是指项目范围的不断扩大。

答案:正确

4.项目管理中,关键路径是项目中最长的路径。

答案:正确

5.项目管理中,风险管理是一个持续的过程。

答案:正确

6.项目管理中,质量管理的目标是确保项目交付物符合客户需求。

答案:正确

7.项目管理中,沟通管理是项目成功的关键因素之一。

答案:正确

8.项目管理中,成本管理主要关注项目的预算控制。

答案:正确

9.项目管理中,资源管理主要关注项目资源的分配和利用。

答案:正确

10.项目管理中,采购管理是项目管理的最后一个阶段。

答案:错误

四、简答题,(总共4题,每题5分)。

1.简述项目管理中范围管理的步骤。

答案:范围管理主要包括以下步骤:范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制。范围规划涉及确定如何定义、确认和控制项目范围。范围定义

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