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2024年企业人力资源管理师职业技能等级认定技师理论考试(五)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、战略人力资源管理的核心目标是?
A、日常事务处理优化
B、支撑企业战略实现
C、员工关系维护稳定
D、人工成本控制达标
答案:B
解析:战略人力资源管理以企业战略为导向,核心是通过人力资源规划、配置等活动支撑战略落地。A为基础人事管理目标,C是劳动关系模块任务,D是薪酬管理局部目标,均偏离战略核心。
2、劳动合同变更的法定形式是?
A、口头协商一致
B、书面协议确认
C、工会备案登记
D、劳动部门审批
答案:B
解析:《劳动合同法》规定,变更劳动合同需采用书面形式。A无法律效力,C为集体合同程序,D仅适用于特殊工种审批,均不符合变更法定形式要求。
3、平衡计分卡的财务维度关注?
A、客户满意度提升
B、内部流程优化
C、股东价值创造
D、员工能力发展
答案:C
解析:平衡计分卡四维度中,财务维度反映企业经营成果,核心是股东价值。A属客户维度,B属内部流程维度,D属学习与成长维度,均非财务维度内容。
4、无固定期限劳动合同的法定情形是?
A、连续工作满5年
B、首次订立合同
C、连续两次固定期限合同
D、试用期结束转正
答案:C
解析:《劳动合同法》规定,连续订立两次固定期限合同后续订的,应签无固定期限合同。A需满10年,B为首次可签固定期限,D属合同履行阶段,均不符合法定情形。
5、培训需求分析的关键输出是?
A、培训预算清单
B、培训课程大纲
C、培训需求矩阵
D、培训师选拔标准
答案:C
解析:需求分析需明确“谁需要培训、需要什么培训”,输出为需求矩阵。A是预算编制结果,B是课程设计成果,D是实施准备内容,均非分析阶段核心输出。
6、绩效反馈面谈的核心目的是?
A、确定绩效等级
B、分析问题改进计划
C、计算绩效奖金
D、统计考核数据
答案:B
解析:绩效反馈重点是通过沟通分析绩效问题,制定改进计划。A是考核结果应用,C是薪酬兑现环节,D是数据处理工作,均非面谈核心目的。
7、薪酬市场调查的主要对象是?
A、同行业竞争对手
B、企业内部员工
C、政府统计部门
D、高校科研机构
答案:A
解析:市场调查需获取外部薪酬水平数据,主要对象是同行业竞争企业。B是内部薪酬分析对象,C、D无直接薪酬数据,不符合调查主体要求。
8、劳动争议仲裁的时效是?
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、2年
答案:C
解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,仲裁时效为当事人知道或应当知道权利被侵害之日起1年。其他选项不符合法定时效规定。
9、胜任力模型构建的基础是?
A、岗位说明书
B、员工绩效数据
C、行业标杆分析
D、战略目标分解
答案:A
解析:胜任力模型需基于具体岗位要求构建,岗位说明书明确了职责与任职资格,是基础。B是验证依据,C是参考信息,D是战略导向,均非构建基础。
10、企业年金的缴费主体是?
A、仅企业
B、仅员工
C、企业与员工
D、政府与企业
答案:C
解析:企业年金实行企业和员工共同缴费,企业缴费不超过工资总额8%,员工缴费不超过4%。A、B、D不符合《企业年金办法》规定的缴费主体要求。
11、组织设计的权变因素不包括?
A、企业战略
B、员工年龄
C、技术特点
D、环境不确定性
答案:B
解析:权变理论认为组织设计受战略、技术、环境等因素影响。员工年龄属人员结构特征,非组织设计的权变因素。
12、人才测评信度指的是?
A、测评结果的准确性
B、测评工具的稳定性
C、测评内容的相关性
D、测评结果的区分度
答案:B
解析:信度反映测评工具在不同时间、不同样本中的稳定性。A是效度,C是内容效度,D是区分度,均非信度定义。
13、集体合同的审查机构是?
A、企业工会
B、劳动行政部门
C、行业协会
D、人民法院
答案:B
解析:《集体合同规定》要求,集体合同签订后需报送劳动行政部门审查。A是协商主体,C是指导机构,D是争议裁决机构,均非审查主体。
14、职业发展通道设计的核心是?
A、明确晋升条件
B、增加晋升层级
C、拓宽横向流动
D、匹配员工能力
答案:D
解析:通道设计需将员工能力与岗位要求匹配,实现人岗适配。A是实施细则,B可能导致层级冗余,C是补充形式,均非核心。
15、劳动定额的主要表现形式是?
A、时间定额
B、人员定额
C、设备定额
D、材料定额
答案:A
解析:劳动定额以时间定额(单位工作量时间)和产量定额(单位时间工作量)为主要形式。其他选项属物资或设备管理范畴,非劳动定额。
16、企业文化诊断的核心方法是?
A、员工问卷调查
B、高层访谈记录
C、现场观察记录
D、综合分析模型
答案:D
解析:诊断需通过价值观、行为规范等多维度分析,综合模型(如丹尼森模型)是核心方法。A、B、C是数据收
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