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《企业战略管理》模拟试题(三)及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，什么是企业的核心能力？()

A.企业的核心竞争力

B.企业的竞争优势

C.企业的财务资源

D.企业的创新能力

2.以下哪个不是企业战略管理的核心任务？()

A.制定战略目标

B.分析竞争对手

C.设计组织结构

D.监测市场变化

3.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

4.以下哪个不是波特五力模型分析的内容？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.顾客的忠诚度

5.企业战略的“差异化战略”通常是指什么？()

A.以低成本生产产品

B.为产品或服务增加独特价值

C.在特定市场细分中占据领先地位

D.专注于特定地理区域

6.在战略管理中，什么是“战略联盟”？()

A.企业内部的团队协作

B.与其他企业建立合作关系

C.企业内部的权力斗争

D.企业对外扩张的行为

7.企业战略管理中的“愿景”是指什么？()

A.企业的发展规划

B.企业未来可能的状态

C.企业当前的经营目标

D.企业领导人的个人理想

8.以下哪个不是战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个体抵抗

C.资源限制

D.竞争对手的反对

9.企业战略管理中，什么是“平衡计分卡”？()

A.一种用于衡量企业绩效的工具

B.一种战略规划方法

C.一种企业文化建设的工具

D.一种产品开发的方法

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响企业战略的制定？()

A.行业竞争环境

B.技术发展趋势

C.经济政策

D.企业内部资源

11.在战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略成功的可能性？()

A.建立有效的沟通机制

B.培养员工对战略的理解和承诺

C.制定详细的行动计划

D.加强监控和评估

12.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

13.以下哪些属于企业战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.竞争型战略

14.在波特五力模型中，以下哪些因素影响行业竞争程度？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中，SWOT分析的第一步是分析企业的______。

16.在战略管理中，______是指企业为实现其愿景和目标所采取的一系列行动。

17.波特五力模型中，______指的是新进入者进入市场可能对现有竞争者造成威胁。

18.企业战略管理中，______是战略制定和实施的基础，它为企业提供了明确的方向。

19.平衡计分卡中的四个维度分别是财务、客户、______和______。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中，愿景和使命是相同的概念。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中的供应商议价能力越强，对行业竞争程度的影响越大。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理中，SWOT分析可以帮助企业识别其所有优势和劣势。()

A.正确B.错误

23.差异化战略的核心是降低成本，以获得价格优势。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中，战略联盟可以消除企业间的竞争。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略管理的主要步骤。

26.什么是平衡计分卡？它包括哪四个维度？

27.波特五力模型中，什么是进入壁垒？它有哪些影响因素？

28.什么是波特五力模型？它主要用于分析什么？

29.企业如何进行战略变革？战略变革过程中可能遇到哪些阻力？

《企业战略管理》模拟试题(三)及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业的核心能力是指企业拥有的、能够为企业带来竞争优势的、难以被模仿或替代的资源和能力。

2.【答案】C

【解析】设计组织结构虽然对战略管理有重要影响，但不是战略管理的核心任务。核心任务包括确定战略方向、资源分配和执行监控等。

3.【答案】C

【解析】SWOT分析中的“O”代表“优势”（Opportunities），是指企业外部环境中对企业有利的因素