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外协供应商
月度质量分析报告
供应商名称:
201X年_月
MG
徐工集团
1
MG
徐工集团
目录
一、内部月度质量反馈统计
二、外部月度质量反馈统计
三、质量原因分析及改进计划
四、上月质量改进完成情况
五、上月质量改进完成情况验证性材料
反馈项
反馈次数
反馈件数
交验次数
反馈率
(反馈次数/交验次数)
一次交验反馈
内部反馈
总反馈
CMG
一、内部月度质量反馈统计
徐工集团
注:一次交验反馈是指在产品进厂交验时的质量反馈;内部反馈是指在各生产现场出现的质量反馈,包括各类专项检查中出现的质量反馈及内部质量通报中的反馈。总反馈是指一次交验反馈与内部反馈的累计。
1.当月厂内反馈量统计
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
反馈次数
13
18
15
11
交验次数
158
168
134
165
一反馈率
8.23%
10.71%
11.19%
6.67%
2.月度厂内反馈量对比统计
质量反馈统计
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
序号
质量问题
类型
存在主要问题
描述
反馈数
量
占当月总反馈的比例
备注
CMG
一、内部月度质量反馈统计徐工集团
3.厂内质量问题类型统计
注:质量问题类型分为:焊接质量、外观质量、加工尺寸误差、拼焊尺寸误差、产品防护等
一、内部月度质量反馈统计
3.厂内质量问题类型统计
质量反馈类型占比饼图
其他
7%
转运防护
8%
尺寸超差10%
涂装外观质量
30%
MG
徐工集团
焊接质量45%
此为举例,具体内容
按各厂家实际情况
300
250
200
150
100
50
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
反馈量
15
10
12
13
二配套量
280
260
270
250
一反馈率
5.36%
3.85%
4.44%
5.20%
4.厂内关键件质量问题统计(关键件包括副车架、转台、活动支腿、固定支腿、副臂、臂头
臂尾、吊臂支架、工具箱、防护栏、走台板、机棚围板等,每种关键件需单独统计)
例1-活动支腿反馈率
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
注:此反馈率=反馈量/配套量
一、内部月度质量反馈统计
4.厂内关键件质量问题统计
活动支腿反馈类型统计
转运防护
8%其他
8%
MG
徐工集团
外观质量
25%
尺寸超差
17%
焊接质量
42%
质量反馈类型
具体问题分类描述
反馈
数量
反馈量
占比
焊接
质量
(如焊缝成型差)
(如焊瘤焊渣未清理)
(如气孔、加渣等)
外观
质量
尺寸
超差
4.厂内关键件质量问题统计
活动支腿质量反馈类型
反馈量占比为:此类问题的当月反馈数量/当月此类关键件总反馈数量。(如当月活动支腿焊缝成
型差出现8件反馈,活动支腿总反馈量为20件,则此项占比为40%)
MG
徐工集团
例2-固定支腿反馈率
300
250
200
150
100
50
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
反馈量
15
10
12
13
二配套量
280
260
270
250
一反馈率
5.36%
3.85%
4.44%
5.20%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
4.厂内关键件质量问题统计
一、内部月度质量反馈统计
4.厂内关键件质量问题统计
固定支腿反馈类型统计
MG
徐工集团
外观质量
27%
焊接质量
46%
尺寸超差
9%
转运防护9%
其他
9%
质量反馈类型
具体问题分类描述
反馈
数量
反馈量
占比
焊接
质量
(如焊缝成型差)
(如焊瘤焊渣未清理)
(如气孔、加渣等)
外观
质量
尺寸
超差
MG
一、内部月度质量反馈统计徐工集团
4.厂内关键件质量问题统计
固定支腿质量反馈类型
反馈量占比为:此类问题的当月反馈数量/当月此类关键件总反馈数量。(如当月活动支腿焊缝成
型差出现8件反馈,活动支腿总反馈量为20件,则此项占比为40%)
例1固定支腿外部质量反馈
700
600
500
400
300
200
100
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一当月反馈量
12
15
10
8
当月配套量
620
580
550
540
一当月反馈率
1.94
2.5
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