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(2025)会计师事务所财务管理制度流程(3篇)
第一篇
本会计师事务所财务管理制度流程旨在规范财务管理活动，确保财务信息准确可靠，提高资金使用效率，保障事务所的稳健发展。
一、预算管理流程
年初，事务所管理层会同各部门负责人根据上一年度财务数据、市场趋势以及业务发展规划，制定年度预算草案。各部门需详细列出本部门的收入预算和成本费用预算。收入预算要考虑各类业务项目的预计数量、收费标准以及可能的市场波动因素；成本费用预算则涵盖人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费等各项支出。
预算草案形成后，提交事务所合伙人会议进行审议。合伙人会议对预算草案进行全面审查，重点关注预算的合理性、可行性以及与事务所
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