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2025年固定资产自查报告范文

为全面落实国有资产管理要求，强化固定资产全生命周期管理责任，切实提升资产使用效益，我单位依据《行政事业性国有资产管理条例》《企业国有资产监督管理暂行条例》及上级主管部门《关于开展2025年度固定资产专项自查工作的通知》（XX〔2025〕XX号）要求，于2025年5月1日至6月30日组织开展了覆盖全口径、全级次的固定资产自查工作。本次自查以账卡物一致、管理流程规范、使用效益提升为核心目标，重点围绕资产配置、登记、使用、维护、处置等关键环节，通过系统比对、实地核查、责任追溯等方式，全面梳理资产管理现状，深挖潜在问题，制定整改方案。现将自查情况报告如下：

一、自查工作组织与实施

为确保自查工作严谨有序，单位成立了由分管财务的副厂长（总会计师）任组长，财务部门负责人、资产管理部门负责人、各车间/部门资产管理员为成员的专项自查领导小组（共12人），明确统一部署、分级负责、交叉核验的工作机制。领导小组下设综合协调组（负责方案制定、进度跟踪）、数据核验组（负责账务系统与资产管理系统数据比对）、现场核查组（负责实物盘点与状态确认）、问题研判组（负责问题归类与原因分析）四个专项工作组，同步制定《2025年固定资产自查操作手册》，细化3大类12项核查要点，明确三步核查法：第一步，5月1日-5月15日完成账务系统（SAP财务模块）与固定资产管理系统（EAM系统）数据初核，重点核对资产编号、名称、规格型号、原值、累计折旧、使用部门等11项基础信息；第二步，5月16日-6月10日开展现场实物盘点，以资产卡片为基准，使用手持终端（配备RFID读写功能）对9个生产车间、3个办公区域、2个仓储库区的固定资产进行逐台（件）扫描，同步记录使用状态（在用/闲置/待报废）、维护情况、存放地点等动态信息；第三步，6月11日-6月20日组织跨部门交叉复核，由财务部门、资产管理部门、使用部门三方对盘点差异进行联合确认，形成《固定资产盘盈盘亏明细表》《闲置资产清单》《超期使用资产统计表》等6项专项表单，确保数据真实可靠。

二、固定资产管理现状

截至2025年5月31日，单位固定资产账面原值总计86,452.37万元，净值42,136.89万元，累计折旧44,315.48万元。按资产类别划分：

1.房屋及建筑物：共32项，原值31,200.00万元，净值18,720.00万元（折旧年限20年，已使用8年），主要包括生产厂房（24项，占比75%）、办公大楼（5项）、附属设施（3项）。其中，2018年建成的3号生产厂房因工艺升级需局部改造，目前部分区域闲置（面积约1,200㎡）；2020年投入使用的研发中心大楼因功能调整，2层实验室设备未完全配套，实际使用率78%。

2.机器设备：共1,208台（套），原值42,500.00万元，净值16,575.00万元（其中通用设备896台，原值18,200万元；专用设备312台，原值24,300万元）。在用设备1,123台（占比92.96%），闲置设备85台（主要为2022年生产线升级淘汰的旧型注塑机23台、2023年工艺调整停用的热处理设备15台），待报废设备14台（均已超过10年使用年限且维修成本高于重置价值）。

3.运输工具：共45辆，原值4,200.00万元，净值1,680.00万元（包括货运卡车28辆、通勤客车12辆、公务车5辆）。其中，2辆2017年购置的货运卡车因排放标准不达标已停用，3辆通勤客车因线路调整闲置（日均使用时长不足2小时）。

4.电子设备：共1,862台（件），原值6,500.00万元，净值3,250.00万元（包括办公电脑1,200台、服务器15台、监控设备647台）。在用设备1,798台（占比96.56%），闲置设备64台（主要为2024年办公系统升级淘汰的旧电脑50台，因未及时处置暂存仓库）。

5.其他资产：包括家具用具、仪器仪表等，共2,135项，原值2,052.37万元，净值1,911.89万元，主要分布于各部门办公区域及实验室，整体使用状态良好。

从管理流程看，单位已建立预算审批-采购验收-登记入账-日常管理-维护维修-处置核销全流程管理制度，2023年上线的EAM系统实现了资产卡片与财务凭证的自动关联，2024年引入的RFID标签管理覆盖了90%以上的机器设备和运输工具，资产基础信息完整率达98.6%，但在动态管理、使用效益评估等环节仍存在优化空间。

三、存在的主要问题及原因分析

通过自查，共梳理出5大类23项具体问题，主要集中在以下方面：

（一）账实差异问题突出

经比对，本次自查发现盘盈资产12项（原值合计28.5万元），主要为2022年车间自行采购的小型检测仪器（因未及时办理入库手续未登记入账）；盘亏资