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副科小组考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.下列哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.项目活动

C.项目依赖关系

D.项目资源分配

答案：B

4.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

5.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.范围蔓延

C.敏捷回顾

D.用户故事

答案：A

6.项目沟通管理中，哪个工具用于记录项目决策和沟通结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.项目章程

D.工作分解结构

答案：B

7.在项目质量管理中，哪个方法用于识别和纠正过程中的缺陷？

A.六西格玛

B.质量审计

C.过程改进

D.质量控制

答案：D

8.项目采购管理中，哪个阶段是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：A

9.在项目团队管理中，哪个技巧用于提高团队成员的参与度和积极性？

A.激励

B.指挥

C.控制

D.协调

答案：A

10.项目整合管理中，哪个文档是项目最终交付的成果？

A.项目计划

B.项目章程

C.项目总结报告

D.工作分解结构

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.在项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.沟通矩阵

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些是常用的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.散点图

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，哪些是采购文档？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购报告

E.供应商评估报告

答案：A,B,C,D,E

6.项目团队管理中，哪些是团队建设技巧？

A.沟通

B.目标设定

C.激励

D.冲突解决

E.团队培训

答案：A,B,C,D,E

7.项目整合管理中，哪些是整合管理的关键活动？

A.制定项目计划

B.监控项目进展

C.管理项目变更

D.完成项目收尾

E.整合项目成果

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是关键路径方法的内容？

A.关键路径

B.事件排序

C.活动持续时间估计

D.资源分配

E.进度计划制定

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是成本估算方法？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.类比估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

10.项目范围管理中，哪些是范围控制的方法？

A.范围确认

B.范围变更控制

C.范围基准

D.工作分解结构

E.范围审查

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

3.在项目沟通管理中，沟通矩阵是记录项目沟通结果的工具。

答案：正确

4.项目质量管理中，六西格玛是一种质量改进方法。

答案：正确

5.项目采购管理中，采购合同是记录供应商承诺的文件。

答案：正确

6.项目团队管理中，激励是提高团队成员积极性的重要技巧。

答案：正确

7.项目整合管理中，项目总结报告是项目最终交付的成果。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径是决定项目总工期的路径。

答案：正确

9.项目成本管理中，成本估算方法有多种，每种方法都有其适用场景。

答案：正确

10.项目范围管理中，范围控制是确保项目范围不发生无序变更的过程。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

答案：项目启动阶段的主要任务包括：明确项目目标和范围，识别关键干系人，制定项目章程，并获得项目批准。这一阶段是项目成功的基础，为后续的项目管理活