集团化管控模式与组织结构设计报告.pptxVIP

集团化管控模式与组织结构设计报告.pptx

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构建集团化管控模式和组织结构

助推XXX多元化发展战略;在XXX各位领导和员工的通力配合和支持下,本次咨询项目按计划顺利进行;经过前期详细的资料收集,大面积的内部访谈以及发放调查问卷等多种手段对XXX的现状形成初步判断;访谈的对象侧重在公司高层领导以及部长级员工,共进行了43人次的访谈;问卷调查覆盖了XXX的各个层面,共发放350份问卷,回收245份,回收率达70%;目录;XXX经过5年多的发展,在企业规模、产品种类、销售网络、企业管理等诸多方面都取得了丰硕的成果;20XX年,随着太阳能空调新产品开发工作即将完成,投资量产目标的实现将为XXX业务发展注入新的活力;与此同时,也给XXX带来了新的

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