- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产隐患排查治理管理制度
总则
为了加强安全生产管理,及时消除生产过程中的安全隐患,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本。本制度适用于公司各部门、各生产车间以及所有参与公司生产经营活动的人员。
隐患排查治理职责分工
公司主要负责人职责
公司主要负责人是安全生产隐患排查治理的第一责任人,全面负责公司的隐患排查治理工作。需建立健全隐患排查治理工作责任制,将隐患排查治理工作纳入公司年度安全生产工作计划和目标考核体系;保证隐患排查治理所需的资金投入,确保隐患排查治理工作顺利开展;定期组织召开安全生产会议,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题;组织制定并实施重大隐患治理方案,督促检查隐患排查治理工作的落实情况,及时消除重大安全隐患。
安全管理部门职责
安全管理部门是隐患排查治理工作的具体组织和监督部门。负责制定公司年度隐患排查治理计划和实施方案,明确排查的范围、内容、方法和频次;组织开展日常、专项和季节性等各类隐患排查工作,对排查出的隐患进行登记、分类和评估;建立隐患排查治理台账,跟踪隐患整改情况,督促相关部门和单位按时完成隐患整改任务;定期向公司主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况;对隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人提出奖励建议,对未履行隐患排查治理职责的部门和个人提出处罚意见。
各部门及车间负责人职责
各部门及车间负责人是本部门、本车间隐患排查治理工作的直接责任人,负责组织本部门、本车间的隐患排查治理工作。制定本部门、本车间的隐患排查治理工作计划,明确排查人员和排查任务;组织开展本部门、本车间的日常隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患;对排查出的隐患进行初步评估,提出整改措施和整改期限,并组织实施;及时向安全管理部门报告本部门、本车间的隐患排查治理工作情况;组织本部门、本车间员工开展隐患排查治理相关知识和技能的培训,提高员工的安全意识和隐患排查能力。
员工职责
公司全体员工有义务参与隐患排查治理工作。在日常工作中,应严格遵守安全生产规章制度和操作规程,及时发现并报告身边的安全隐患;积极参加公司和部门组织的隐患排查治理培训和活动,提高自身的安全意识和隐患排查能力;对本岗位的安全隐患进行自查自纠,对发现的隐患及时采取措施进行处理,并向部门负责人报告;配合安全管理部门和其他相关部门开展隐患排查治理工作,提供必要的协助和信息。
隐患排查的范围和内容
排查范围
公司隐患排查的范围涵盖公司所有生产经营场所、设备设施、作业环境、人员操作和管理活动等。包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、公用工程设施、运输车辆、临时搭建物等。
排查内容
1.安全管理制度方面:检查安全生产责任制是否落实到位,各项安全管理制度是否健全并有效执行;安全操作规程是否完善,员工是否熟悉并严格遵守;安全生产教育培训计划是否制定并实施,员工的安全意识和操作技能是否符合要求;安全投入是否满足安全生产需要,安全费用是否专款专用;应急救援预案是否制定、演练和修订,应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效。
2.生产设备设施方面:检查设备设施的设计、制造、安装、使用、维护、检修等是否符合相关安全标准和规定;设备的防护装置、安全附件是否齐全、灵敏、可靠;设备的运行状况是否正常,有无异常振动、声响、温度等;特种设备是否按规定进行定期检验和维护保养,操作人员是否持证上岗。
3.作业环境方面:检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求;工作场所的通道是否畅通,物料堆放是否整齐,有无障碍物;工作场所的噪声、粉尘、有毒有害气体等是否超标,是否采取了有效的防护措施;工作场所的消防设施和器材是否配备齐全、完好有效,消防通道是否畅通。
4.人员操作方面:检查员工是否严格遵守安全操作规程,有无违章作业、冒险作业等行为;员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品;特种作业人员是否持证上岗,操作是否规范。
5.其他方面:检查公司的建设项目是否进行了安全评价和“三同时”验收;公司是否存在非法生产、经营、储存、使用危险物品等行为;公司是否与相关方签订了安全生产管理协议,明确双方的安全生产责任。
隐患排查的方式和频次
排查方式
1.日常排查:由各部门、车间的员工和管理人员在日常工作中进行的随时排查。主要针对本岗位的设备设施、作业环境和人员操作等进行检查,及时发现和消除身边的安全隐患。
2.定期排查:公司和各部门、车间按照规定的时间间隔进行的全面排查。公司每季度至少组织一次全面的安全生产隐患排查,各部门、车间每月至少组织一次全面的隐患排查。定期排查由安全管理部门或各部门、车间负责人组织,相关人员参加,对公司的各个方面进行详细检查。
3.专项排查:根据公司安全生产的实际情况和上级主管部门的
您可能关注的文档
- 餐饮年终总结2025年(通用2篇).docx
- 供应链专员年终工作总结2025年范文(二篇).docx
- 关于开展2025年度企业研发费用补助申报工作的通知.docx
- 2025及未来5年中国铸铁浮球式蒸汽疏水阀市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国塑框防护口罩市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国粗纱机锭翼市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国手机透光按键市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国节能灯支架市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国清凉健身沐浴泡沫市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国百妇康栓市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国异径金刚石组锯市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国七合一工具电筒市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国复合型强力除硫抑菌剂市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国净水机膜片市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年套钟项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5年重型防护服项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5年浅绿色条纹门帘项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5年移印钢版晒版机项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5年中国塑料D型扣市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国塔节填料市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
最近下载
- 2025福建高中春季高考学业水平考试物理测试题.docx VIP
- 2025年无菌医疗包装行业研究报告及未来发展趋势预测.docx
- DB23_T 3792-2024《室内冰雪景观建筑技术标准》.pdf VIP
- (高清版)DB32∕T 4783-2024 玻璃纤维增强复合材料筋基坑工程应用技术规程.pdf VIP
- 2025年绵阳市中考数学试题卷(含答案解析).docx
- 合成生物学-全套PPT课件.pptx VIP
- 【JTG 3410-2025公路沥青及混合料试验规程》新旧变化解读.docx
- 江苏省野猪种群监测技术规程.pdf
- 幼儿如何培养良好的行为习惯.pptx VIP
- 第8课《在实践中提高认识能力》第1框《透过现象认识本质》同步课堂精品课件-【中职专用】《哲学与人生》.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)