企业收益及分配管理1.pptVIP

*山西大同大学职院管理系版权所有第四、增加产销量根据本量利的损益方程式，可以推出：销售量＝＝＝11250（件）*山西大同大学职院管理系版权所有②采取综合措施以实现目标利润假设上例的企业有剩余的生产能力，可以进一步增加产量，但由于销售单价偏高，使销路受阻。为了打开销路，企业财务经理拟降价10%，采取薄利多销的方针，争取实现目标利润15000元。第一、假设降价后实现目标利润所需要的销售量*山西大同大学职院管理系版权所有销售量＝＝＝15000（件）如果销售部门认为，降价10%后可使销量达到15000件，生产部门也可以将其生产出来，则目标利润就可以落实了。否则，还需要继续分析并进一步落实。*山西大同大学职院管理系版权所有第二、计算既定销量下实现目标利润所需要的单位变动成本假设销售部门认为，上述15000件的销量达不到，降价10%后只能使销量增至13000件。为此，需要在降低成本上挖潜。单位变动成本＝＝10×（1－10%）－＝5.54（元）*山西大同大学职院管理系版权所有第三、假设既定产销量和单位变动成本下实现目标利润所需的固定成本假设生产