- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年专技b类考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一种颜色通常表示已完成的工作?
A.红色
B.绿色
C.蓝色
D.黄色
答案:B
3.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求?
A.生理需求
B.社交需求
C.创造需求
D.尊重需求
答案:C
4.在团队建设中,以下哪项不是常用的团队建设活动?
A.头脑风暴
B.团队拓展训练
C.个人绩效评估
D.团队会议
答案:C
5.以下哪项不是SWOT分析中的要素?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.风险
答案:D
6.在质量管理中,以下哪项不是戴明十四点管理原则的内容?
A.持续改进
B.领导力
C.员工培训
D.追求完美
答案:D
7.以下哪项不是项目管理中的风险类型?
A.财务风险
B.技术风险
C.法律风险
D.管理风险
答案:C
8.在敏捷开发中,以下哪项不是常见的敏捷方法?
A.瀑布模型
B.看板
C.精益
D.Scrum
答案:A
9.以下哪项不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.开发团队
D.供应商
答案:A
10.在项目监控中,以下哪项不是常用的监控工具?
A.项目进度报告
B.项目预算报告
C.项目质量报告
D.项目需求文档
答案:D
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
2.在甘特图中,哪些颜色可以表示不同的项目状态?
A.红色
B.绿色
C.蓝色
D.黄色
答案:A,B,C,D
3.马斯洛需求层次理论中的需求层次包括哪些?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
答案:A,B,C,D,E
4.在团队建设中,哪些活动是常用的团队建设活动?
A.头脑风暴
B.团队拓展训练
C.团队会议
D.员工培训
答案:A,B,C,D
5.SWOT分析中的要素包括哪些?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.风险
答案:A,B,C,D
6.戴明十四点管理原则包括哪些内容?
A.持续改进
B.领导力
C.员工培训
D.消除浪费
答案:A,B,C,D
7.项目管理中的风险类型包括哪些?
A.财务风险
B.技术风险
C.法律风险
D.管理风险
答案:A,B,C,D
8.敏捷开发中常见的敏捷方法包括哪些?
A.看板
B.精益
C.Scrum
D.水晶模型
答案:A,B,C
9.项目干系人包括哪些?
A.项目经理
B.客户
C.开发团队
D.供应商
答案:A,B,C,D
10.项目监控中常用的监控工具包括哪些?
A.项目进度报告
B.项目预算报告
C.项目质量报告
D.项目需求文档
答案:A,B,C
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行和收尾。
答案:正确
2.在甘特图中,绿色通常表示已完成的工作。
答案:正确
3.马斯洛需求层次理论中的需求层次包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
答案:正确
4.在团队建设中,团队会议是常用的团队建设活动。
答案:正确
5.SWOT分析中的要素包括优势、劣势、机会和风险。
答案:正确
6.戴明十四点管理原则包括持续改进、领导力、员工培训和消除浪费。
答案:正确
7.项目管理中的风险类型包括财务风险、技术风险、法律风险和管理风险。
答案:正确
8.敏捷开发中常见的敏捷方法包括看板、精益和Scrum。
答案:正确
9.项目干系人包括项目经理、客户、开发团队和供应商。
答案:正确
10.项目监控中常用的监控工具包括项目进度报告、项目预算报告和项目质量报告。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要任务是制定项目计划;执行过程组的主要任务是完成项目计划中的工作;监控过程组的主要任务是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要任务是正式结束项目或阶段。
2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
答案:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求,如食物、水和住所;安全需求包括对人身安全和社会环境的需求
您可能关注的文档
最近下载
- 电磁感应中的图像类问题-备战2021年高考物理考点专项突破题集(原卷版).doc VIP
- SAE-ARP4754A民用飞机和系统开发指南翻译文稿.pdf
- 2025年公共营养师维生素C与维生素E、类胡萝卜素的协同抗氧化网络专题试卷及解析.pdf VIP
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
- “挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页).ppt VIP
- 2025中国Data&AI数据基础设施白皮书-甲子光年.pdf VIP
- 北京西城区2022-2023年三年级上学期期末数学试卷.pdf VIP
- XX银行A分行业务人员培训需求分析.pdf VIP
- 国企制服规范:机关工作服管理指南.docx VIP
- 莫言艺术风格.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)