企业国际化经营战略1.pptVIP

第四节企业国际化经营战略的规划与控制一、企业国际化经营战略的规划（三）国际企业战略体系的构成影响和决定国际企业采用产品差别化的因素主要是各国市场的不同特点和要求：(1)生产力发展水平的高低不同，特别是生产组织形式方面存在着差异；(2)各国自然地理方面的差异；(3)各国或地区社会文化方面的差别，尤其是消费心理和消费习惯的差别的存在，也要求在这些市场上设计、生产、销售与之相适应的差别化的产品；(4)各国或地区消费水平的差别，要求国际企业根据实际情况提供最符合其需求的差别化的产品；当然，采用产品差别化战略除了要考虑市场和消费者的影响以外，还要充分考虑企业自身实力等因素，以选择合适的产品战略。第四节企业国际化经营战略的规划与控制一、企业国际化经营战略的规划（三）国际企业战略体系的构成3)产品标准化和差别化战略的选择选择产品标准化和差别化战略，必须考虑如下因素：(1)公司资源的充足程度；(2)产品的同质性；(3)市场的同质性；(4)产品在生命周期中的不同阶段；(5)竞争对手的产品战略。第四节企业国际化经营战略的规划与控制一、企业国际化经营战略的规划（三）