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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，管理者决策时统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：B

解析：古典管理理论侧重于提高效率等，以个人为研究对象强调规章制度，而以科学求实态度调查研究不是其典型特点。

3.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.对数关系

答案：C

解析：管理幅度越大，组织层次越少；管理幅度越小，组织层次越多，二者呈反比。

4.某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）时才不至于亏损。

A.8元

B.10元

C.12元

D.6元

答案：B

解析：设单位售价为x元，根据盈亏平衡公式，300000+8×150000=150000x，解得x=10元，售价10元才不亏损。

5.管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划是管理的首要职能，为其他职能奠定基础，指明方向。

6.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D

解析：霍桑试验发现企业中存在非正式组织，对古典管理理论关于人的假设进行了修正。

7.按照决策的主体，可以将决策分为（）。

A.长期决策和短期决策

B.个体决策和群体决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：B

解析：按决策主体可分为个体决策和群体决策，A是按时间，C是按问题重复程度，D是按环境可控程度划分。

8.下列不属于激励因素的是（）。

A.工作成就感

B.晋升

C.工资

D.责任感

答案：C

解析：工资属于保健因素，能消除不满但不能激励，而工作成就感等是激励因素。

9.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，主导着组织文化的其他方面。

10.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

答案：C

解析：控制工作的目的就是纠正偏差，保证目标实现，所以关键步骤是纠正偏差。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

答案：ABC

解析：头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都是定性决策方法，通过专家等进行判断决策；乐观决策法属于定量决策方法。

2.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

答案：ABC

解析：组织文化结构层次包括物质层、制度层、精神层，精神层是核心，物质层是外在表现，制度层起约束等作用。

3.管理的二重性是指管理的（）。

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：AB

解析：管理的二重性指自然属性和社会属性，自然属性反映生产力，社会属性反映生产关系。

4.下列属于古典管理理论代表人物的有（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

解析：泰罗、法约尔、韦伯是古典管理理论代表人物，梅奥是人际关系学说代表人物。

5.组织设计的原则包括（）。

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.集权与分权相结合原则

答案：ABCD

解析：这些都是组织设计的重要原则，目标一致保证方向，分工协作提高效率，统一指挥避免混乱，集权分权结合适应不同情况。

6.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.俄亥俄州立大学的研究

C.密歇根大学的研究

D.路径—目标理论

答案：ABC

解析：管理方格理论、俄亥俄州立大学研究、密歇根大学研究都属于领导行为理论，路径—目标理论属于领导权变理论。

7.下列属于企业基本战略的有（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：ABC

解析：企业基本战略包括成本领先、差异化、集中化战略，多元化