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煤矿队长2025年终工作总结范例(3篇)

第一篇

时光荏苒，2025年的工作已悄然落幕。在过去的这一年里，作为煤矿队长，我始终坚守岗位，带领团队积极投入到煤矿生产工作中。凭借着全体队员的共同努力，我们在安全生产、生产效率、团队建设等多个方面都取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些问题。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作成果

1.安全生产

安全生产是煤矿工作的重中之重。在这一年里，我队始终将安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，确保了全年无重大安全事故发生。

-安全培训与教育：定期组织队员进行安全培训和教育活动，内容涵盖煤矿安全法规、操作规程、应急救援等方面。通过案例分析、现场演示等多种方式，让队员们深刻认识到安全的重要性，提高了他们的安全意识和自我保护能力。全年共组织安全培训[X]次，参与培训人数达到[X]人次。

-安全检查与隐患排查：建立了严格的安全检查制度，定期对煤矿作业现场进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。对重点区域和关键环节，实行专人负责、重点监控。全年共开展安全检查[X]次，排查出安全隐患[X]处，均已及时整改到位。

-应急救援体系建设：完善了应急救援预案，加强了应急救援队伍建设，定期组织应急演练。通过演练，检验了应急救援预案的可行性和有效性，提高了队员们的应急反应能力和协同作战能力。全年共组织应急演练[X]次，参演人数达到[X]人次。

2.生产效率

在保证安全生产的前提下，我们积极采取措施提高生产效率，圆满完成了全年的生产任务。

-优化生产流程：对煤矿生产流程进行了全面梳理和优化，合理安排生产工序，减少了不必要的环节和时间浪费。通过引入先进的生产设备和技术，提高了生产自动化水平，降低了劳动强度，提高了生产效率。例如，在采煤工作面采用了新型的采煤机和刮板输送机，使采煤效率提高了[X]%。

-加强生产组织管理：建立了科学的生产计划和调度制度，根据煤矿实际情况合理安排生产任务，确保了生产的连续性和稳定性。加强了对生产过程的监控和管理，及时解决生产中出现的问题，保证了生产的顺利进行。全年共完成煤炭产量[X]吨，超额完成了年初制定的生产任务。

3.团队建设

一个团结、高效的团队是完成各项工作任务的关键。在这一年里，我注重加强团队建设，提高了队员们的凝聚力和战斗力。

-加强沟通与交流：定期组织团队会议和活动，为队员们提供了一个沟通交流的平台。通过交流，增进了队员们之间的了解和信任，及时解决了工作中出现的矛盾和问题。同时，鼓励队员们提出合理化建议，充分发挥他们的主观能动性和创造性。

-开展技能培训与竞赛：为了提高队员们的业务技能水平，组织了各种形式的技能培训和竞赛活动。通过培训和竞赛，激发了队员们的学习热情和竞争意识，提高了他们的业务技能水平。在公司组织的技能竞赛中，我队队员取得了优异的成绩，为团队赢得了荣誉。

-关心队员生活：关心队员们的生活和工作情况，及时为他们解决实际困难。组织了丰富多彩的文化娱乐活动，丰富了队员们的业余生活，缓解了工作压力。通过这些措施，增强了队员们的归属感和幸福感，提高了团队的凝聚力和战斗力。

二、存在的问题

1.安全管理仍需加强

虽然全年无重大安全事故发生，但在日常安全管理中仍存在一些薄弱环节。例如，个别队员安全意识淡薄，存在违规操作现象；部分安全设施和设备老化，需要及时更新和维护。

2.生产技术水平有待提高

随着煤矿开采深度的增加和地质条件的复杂化，现有的生产技术和设备已经不能满足生产需求。例如，在深部开采中，巷道支护难度增大，采煤效率降低，需要进一步加强技术研发和创新。

3.团队协作能力有待提升

在一些工作中，队员之间的协作还不够默契，存在各自为战的现象。这不仅影响了工作效率，还增加了安全风险。需要进一步加强团队协作培训，提高队员们的团队协作能力。

三、改进措施

1.强化安全管理

-加强安全教育培训：进一步加大安全教育培训力度，创新培训方式和方法，提高培训效果。定期组织安全知识考试和技能竞赛，对表现优秀的队员进行表彰和奖励，对违规操作的队员进行严肃处理。

-加大安全投入：及时更新和维护安全设施和设备，确保其正常运行。加强对安全设施和设备的日常检查和维护，建立健全安全设施和设备档案，做到有据可查。

-加强安全监督检查：建立健全安全监督检查机制，加强对煤矿作业现场的日常监督检查。对发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，限期整改到位。对整改不力的单位和个人，要严肃追究责任。

2.提高生产技术水平

-加强技术研发和创新：加大对技术研发的投入，与科研院校合作，开展深部开采技术、巷道支护技术等方面的研究和创新。积极引进和推广先进的生产技术和设备，提高煤矿生产的科技含量和竞争力。

-加强技术培训和交流：定期组织队员参加技术培训和交流活动，学习先