教育集团集团化办学经验,校长汇报发言:内部流出!“三统三放”的管理模式.docx

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各位领导、各位专家:

大家好。

说实话,集团化办学这条路,我们走了几年了,从一开始把几所学校“拉过来合并挂名”,到现在基本架起了“一套体系、一个方向、一个队伍”的框架,我们亲身尝过甜,也栽过跟头。

所以今天这场交流,我不想用太多术语来讲理念,想跟各位讲清楚的是:教育集团化不在“挂着联合”,而在“做得深入”。

我们常听说一句话,说“一滴水只有融进大海才不会干涸”。教育也是,这几年确实不少地方都在尝试集团化、联合体、大学区,各种叫法其实逻辑是一样的把资源聚起来、把力量拧起来、让单校教育突破发展的“边界”。

但讲到底,这事光讲“聚合”没用,关键是你怎么让“合”成为一个“活系统”,不是堆人、堆牌子、堆

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