- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年4月自考真题及参考答案00054管理学原理
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是什么?()
A.决策
B.组织
C.协调
D.指挥
2.管理的四大职能不包括以下哪一项?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.市场营销
3.下列哪一项不是领导者的基本素质?()
A.沟通能力
B.情绪控制
C.专业知识
D.外貌
4.以下哪一项不是激励理论?()
A.马斯洛需求层次理论
B.阿吉里斯的成熟不成熟理论
C.管理方格理论
D.程序化决策理论
5.组织文化的核心是什么?()
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织制度
D.组织结构
6.以下哪一项不是战略管理的关键步骤?()
A.环境分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略评估
7.控制的基本目的是什么?()
A.确保计划顺利进行
B.评估管理者的绩效
C.增强组织竞争力
D.优化组织结构
8.领导者的权威主要来源于哪些方面?()
A.法律地位
B.职权
C.个人魅力
D.以上都是
9.组织变革的阻力主要来自于哪些方面?()
A.个人心理因素
B.组织结构因素
C.文化因素
D.以上都是
10.以下哪一项不是创新管理的关键要素?()
A.创新思维
B.创新文化
C.创新团队
D.创新领导
二、多选题(共5题)
11.管理的基本职能包括哪些?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.决策
12.影响领导效能的因素有哪些?()
A.领导者的个人素质
B.领导者的权力运用
C.组织环境
D.组织文化
E.领导风格
13.组织设计的主要目的是什么?()
A.提高组织效率
B.确保组织目标的实现
C.降低组织成本
D.适应外部环境变化
E.增强组织竞争力
14.激励理论的主要类型有哪些?()
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.环境型激励理论
D.行为型激励理论
E.制度型激励理论
15.战略管理的过程包括哪些阶段?()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
E.战略监控
三、填空题(共5题)
16.管理的四大基本职能包括:计划、组织、领导和______。
17.领导者的三种基本类型是:______领导者、______领导者和______领导者。
18.马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是:生理需求、安全需求、______需求、尊重需求和自我实现需求。
19.组织文化是组织在长期发展过程中形成的,具有______和______特点的共有价值观和行为规范。
20.战略管理的过程包括______、______、______和______四个主要阶段。
四、判断题(共5题)
21.管理就是决策。()
A.正确B.错误
22.领导力与权力是同义词。()
A.正确B.错误
23.组织结构的设计只与组织规模有关。()
A.正确B.错误
24.激励理论的核心是研究如何提高员工的满意度。()
A.正确B.错误
25.战略管理的最终目标是实现组织的长期生存和发展。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述管理的四大基本职能及其相互关系。
27.什么是组织文化?它对组织有哪些作用?
28.如何进行有效的激励?
29.战略管理的主要步骤是什么?
30.什么是组织结构?它对组织有哪些影响?
2025年4月自考真题及参考答案00054管理学原理
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的本质是决策,管理者需要做出合理的决策以实现组织目标。
2.【答案】D
【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,市场营销不属于管理的四大职能。
3.【答案】D
【解析】领导者的基本素质包括沟通能力、情绪控制和专业知识,外貌不是领导者必须具备的素质。
4.【答案】D
【解析】激励理论包括马斯洛需求层次理论、阿吉里斯的成熟不成熟理论和管理方格理论,程序化决策理论不属于激励理论。
5.【答案】A
【解析】组织文化的核心是组织价值观,它反映了组织的共同信仰和行为准则。
6.【答案】C
【解析】战略管理的关键步骤包括环境分析、战略选择和战略
您可能关注的文档
- 2025年中级会计职称之中级会计财务管理考试100题及参考答案(名师推荐.docx
- 2025年中级会计师《经济法》测试题B卷 (含答案).docx
- 2025年中国古代建筑知识竞赛试题及答案(精华版).docx
- 2025年上半年教师资格考试中学综合素质真题及参考答案.docx
- 2025年【中学组】少先队知识竞赛考试必备题库(含答案).docx
- 2025年“安全生产月”《安全知识》培训考前测试题(含答案).docx
- 2025年1月养老护理员初级模拟试题及答案卷26.docx
- 2025年-2025年监理工程师之监理概论模考模拟试题(全优).docx
- 2025年-2025年安全知识培训试题(答案).docx
- 2025年-2025年公用设备工程师之专业知识(动力专业)通关试题库(有答案.docx
最近下载
- 模块二 装配式楼地面.ppt VIP
- 2021年春中国医科大学《病理学(本科)》在线作业-参考资料.doc VIP
- 2023新修订《事业单位工作人员处分规定》全文解读PPT.pptx VIP
- 2025年多重耐药菌医院感染预防与控制中国专家共识.docx VIP
- 光伏施工劳务承包合同-单施工(个人学习参考模版).pdf VIP
- 2025四川成都交子金融控股集团有限公司招聘集团本部及子公司岗位33人备考题库附答案.docx VIP
- 热处理-钢的热处理工艺.ppt VIP
- 私募基金专业投资者资格申请双录话术流程模版.docx VIP
- 【人教版数学九年级下册】全册习题含答案.pdf VIP
- 供销合作社再生资源回收利用建设项目可行性研究报告_.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)