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建筑管理校考试题及答题技巧指南

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

题型说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中因设计变更导致工程量增加10%，承包商可获得的额外利润为（）。

A.10%

B.5%

C.0%

D.变化不确定

2.建筑企业进行成本控制时，采用“目标成本法”的核心步骤是（）。

A.定期编制成本报表

B.设置成本控制目标

C.分析成本偏差原因

D.调整施工方案

3.在施工安全管理中，“三宝”是指（）。

A.安全网、安全帽、安全带

B.消防器材、急救箱、警示标志

C.拉线、接地、避雷装置

D.监控系统、报警器、应急灯

4.某工程项目的关键路径总工期为30天，非关键路径的总工期为20天，若非关键路径延误5天，则该项目总工期（）。

A.拖延5天

B.仍为30天

C.拖延不确定

D.缩短5天

5.下列不属于建筑企业风险管理工具的是（）。

A.风险矩阵

B.概率分析

C.SWOT分析

D.预算控制

6.装配式建筑的主要优势不包括（）。

A.提高施工效率

B.减少现场湿作业

C.降低环境污染

D.增加现场用工量

7.施工进度计划中，表示工作之间逻辑关系的方法是（）。

A.S曲线

B.PERT图

C.成本曲线

D.资源分配图

8.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位未按照规定参与施工质量验收，应承担（）。

A.轻微责任

B.主要责任

C.次要责任

D.无责任

9.某工程项目的质量事故调查报告应包括的内容不包括（）。

A.事故原因分析

B.事故责任认定

C.经济损失统计

D.施工单位资质审查

10.建筑企业进行ISO9001质量管理体系认证时，最高管理者的职责是（）。

A.编制质量手册

B.组织内部审核

C.确保体系有效运行

D.审批纠正措施

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

题型说明：下列每题有多个符合题意的选项，错选、漏选均不得分。

11.施工成本控制的方法包括（）。

A.目标成本法

B.技术经济分析法

C.竣工决算法

D.预算控制法

E.变动成本法

12.建筑安全管理中，危险源辨识的主要方法有（）。

A.安全检查表法

B.事故树分析法

C.资源投入法

D.工作安全分析（JSA）

E.风险评估法

13.施工进度控制的关键点包括（）。

A.关键路径的识别

B.资源合理分配

C.变更管理

D.进度偏差分析

E.施工单位资质审查

14.建筑企业进行合同管理时，需要重点关注的内容有（）。

A.合同条款的合法性

B.双方权利义务分配

C.违约责任条款

D.争议解决方式

E.成本结算方式

15.装配式建筑的主要技术要求包括（）。

A.构件生产标准化

B.现场装配精度

C.接缝防水处理

D.节能保温设计

E.传统施工工艺

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

题型说明：下列每题判断为“正确”或“错误”。

16.建筑企业进行投标报价时，可以随意提高报价以增加中标概率。（×）

17.施工安全教育的目的是消除所有安全事故隐患。（×）

18.关键路径上的工作延误会导致整个项目延期。（√）

19.ISO9001质量管理体系认证是一次性的，无需持续改进。（×）

20.装配式建筑适用于所有类型的建筑工程。（×）

21.施工成本控制只需要关注施工阶段，与设计阶段无关。（×）

22.工程变更需要经过建设单位和承包商共同审批。（√）

23.风险管理只需要关注负面事件，无需考虑机会。（×）

24.施工进度计划编制完成后无需动态调整。（×）

25.建筑企业的合同管理主要由法务部门负责。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

题型说明：简述问题要点，要求条理清晰、语言简洁。

26.简述施工成本控制的基本流程。

答：施工成本控制的基本流程包括：

1.目标成本制定：根据合同和预算确定成本目标；

2.过程控制：通过挣值法、成本核算等方法监控实际支出；

3.偏差分析：比较实际成本与目标成本，找出差异原因；

4.纠偏措施：调整施工方案或优化资源配置；

5.总结评估：分析成本控制效果，为后续项目提供经验。

27.简述施工进度计划的编制步骤。

答：施工进度计划的编制步骤包括：

1.工作分解：将工程分解为若干可管理的工作包；

2.逻辑关系确定：分析工作之间的先后顺序；

3.工期估算：根据历史数据或专家经验估算每项工作的耗时；

4.资源分配：合理分配人力、材料、机械等资源；

5.进度计划编制：绘制横道图或网络图，明确时间节点。

28.简述建筑企业