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2025年咨询师工程项目组织与管理真题与答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，以下哪项不是项目团队组建的必要步骤？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.分配项目资源

D.举行项目启动会议

2.在项目执行阶段，以下哪项不是项目管理计划的核心组成部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.市场推广计划

3.在项目监控阶段，以下哪项不是项目变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更实施

D.变更效果评估

4.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目文档的组成部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度报告

C.项目风险评估报告

D.项目验收报告

5.以下哪项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险审计

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期召开沟通会议

D.避免沟通

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.确定项目活动

B.确定活动顺序

C.计算最早开始时间（ES）

D.确定项目预算

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.矩阵图

D.项目进度报告

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.领导力发展

C.团队绩效评估

D.项目进度报告

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要条款？()

A.交付时间和质量要求

B.付款条件和期限

C.争议解决机制

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键路径？（）()

A.最长的路径

B.最短的路径

C.所有活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）相等的路径

D.所有活动的最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF）相等的路径

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？（）()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.沟通环境

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）()

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量审计

D.质量指标

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？（）()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队绩效考核

D.团队建设游戏

三、填空题(共5题)

16.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的范围、目标、可交付成果以及项目的边界。

17.在项目管理中，项目管理计划是指导项目执行的文件，它包括项目管理的各个方面，如范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目关键路径的方法，它通过计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来确定。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，这些策略帮助项目团队有效地管理项目风险。

20.在项目沟通管理中，沟通模型是描述信息传递和交流过程的概念框架，它包括信息发送者、信息接收者、沟通渠道和沟通环境等要素。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径上的活动可以延迟，而不会影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略意味着项目团队将不采取任何措施来处理风险。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于信息发送者和接收者的偏好。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目将如何满足质量要求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的核心任务。