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思维风暴智谋闯关题集及答案详解

一、逻辑推理题（共5题，每题8分，总计40分）

1.企业战略决策题（8分）

某中部地区制造企业计划拓展线上业务，现有三个备选方案：A.重点投入直播带货；B.自建电商平台；C.与现有电商平台深度合作。企业内部调研显示：若选择A方案，则需追加营销团队投入30%；若选择B方案，初期投入成本高达500万元；若选择C方案，需支付平台分成率从5%提升至8%。同时，市场部提出条件：若不选A，则D部门预算削减20%；若不选B，则需额外招聘10名客服人员。最终决策需满足“成本不超过总预算80%且客服人力满足现有需求”两个约束。请问该企业应选择哪个方案？

2.城市规划题（8分）

某沿海城市需在A区（住宅）、B区（商业）、C区（工业）三地选址建设三个环保项目（甲、乙、丙），约束条件如下：

-甲项目必须建在B区或C区

-乙项目需与甲项目距离不超过3公里

-丙项目选址需满足“不能同时与甲、乙项目相邻”

-A区土地价值是B区的1.5倍，C区是B区的0.8倍，总预算不超过1000万元

请给出最优选址方案及计算依据。

3.跨部门协作题（8分）

某金融机构需处理三类业务（信贷、理财、风控），分配给三个团队（1、2、3），规则如下：

-每类业务只能由一个团队负责

-团队1擅长信贷（效率值10），理财（效率值8）

-团队2擅长风控（效率值12）

-团队3无特别优势（三类业务效率值均为6）

若要求三类业务的总处理时间最短（效率值相加），如何分配？

4.资源分配题（8分）

某山区学校需将10万元预算分配给三个科目（数学、语文、英语）的设备采购，条件：

-数学设备单价2万元/套，语文1.5万元/套，英语3万元/套

-数学设备需≥3套

-语文设备需≤英语设备数量

-总采购数量需≤5套

求最大采购套数及金额。

5.市场竞争题（8分）

某饮料企业面临竞品价格战，其产品线包含高端（H）、中端（M）、低端（L）三款产品，策略选项有：A.全线降价；B.仅高端降价；C.仅低端降价。市场反馈：若选A，H产品销量下降40%，M下降20%，L上升50%；若选B，H下降30%，M上升10%；若选C，H上升10%，L下降30%。同时需满足“总利润损失不超过30%”。请给出最优策略。

二、情景分析题（共5题，每题10分，总计50分）

1.管理决策题（10分）

某科技公司研发部因项目延期，项目经理提出两种方案：方案一将团队规模扩大20%（需追加100万成本），预计可提前1个月完成；方案二引入外部顾问（成本50万），保留原团队但可能延期2周。已知：

-扩大团队后质量风险增加15%

-引入顾问后质量风险降低30%

-若项目延期超过1.5个月，需赔偿客户200万

求最优方案及理由。

2.客户服务题（10分）

某电商平台遭遇投诉激增（日均200单），客服团队现有50人。经分析发现：投诉主要来自三类渠道（APP、网页、电话），占比60:30:10；三类渠道处理时效要求分别为：APP≤2小时，网页≤4小时，电话≤1小时。若增加客服需考虑：

-新增人员需培训成本200元/人

-当前日均订单量1万单，每单需平均客服接触2次

求最经济有效的客服扩充方案。

3.供应链题（10分）

某零售商面临春节备货决策：若提前采购，每件成本10元；若节后补货，每件成本12元。历史数据：需求量服从均值为8000件的正态分布，标准差1200件。若缺货需紧急采购（成本14元/件），若积压需打折（每件亏损2元）。现有资金80000元，每件采购成本10元时可采购8000件。求最优采购策略及预期损失。

4.政策解读题（10分）

某地方政府推行“绿色办公”政策，要求企业每季度需提交三份报告：生产能耗报告、办公耗材报告、废弃物处理报告。具体要求：

-能耗报告需包含“同比环比对比”

-耗材报告需按“纸张、打印、办公用品”分类

-废弃物报告需统计“可回收、危险、其他”三类占比

若委托第三方机构制作，费用分别为：能耗报告8000元，耗材报告6000元，废弃物报告5000元；若自建团队需额外配置1名专员（年薪12万）。企业需在满足合规前提下最小化成本，如何选择？

5.法律纠纷题（10分）

某餐饮企业签订原材料采购合同，约定“乙方于每月5日前交付新鲜蔬菜，违约需支付订单金额10%违约金”。实际执行中：

-乙方有30%概率延迟1天交货（概率0.3）

-50%概率延迟2天（概率0.5）

-20%概率准时交货（概率0.2）

若因延迟交货导致甲方日均损失5000元。求乙方预期违约成本及甲方是否应坚持要求违约金条款。

三、数据解读题（共5题，每题10分，总计50分）

1.销售数据分析题（10分）

某连锁超市2