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2025年项目管理专业完工偏差应急处理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目完工阶段发现关键路径上的任务出现严重进度偏差，项目经理应优先采取的应急措施是？

A、立即调整项目范围

B、申请项目延期

C、启动应急储备资源

D、召开团队会议分析原因

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径上的偏差直接影响项目总工期，必须优先处理。应急储备资源是专门为此类情况预留的，可快速响应。A选项范围调整是最后手段，B选项延期需要审批且影响客户关系，D选项分析原因虽重要但不如立即行动紧急。知识点：关键路径法、应急储备管理。易错

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