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第1章绪论
1.1研究背景
在当代社会,越来越多的企业开展了绩效管理,但在实施过程中,由于管理层级对此缺乏科学的认识、员工层级没有足够的重视,绩效管理多存在主观性和随意性,缺乏客观性和科学性,导致绩效管理的实际效果与理论价值之间存在明显的差距。
随着市场经济的发展,很多企业的优势已经不复存在,他们中有的经营不利陷入困境,有的积极变革寻求转型。但是面对如此的发展背景与实际的经营状况,作为公司的核心,管理者需要充分了解到企业员工的重要性,只有提高其自身的核心竞争力才能够提高公司的发展,进而获得双赢 。但现实却是,虽然企业家们察觉到先进的管理体系能积极
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