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跨境服装电商年度工作计划

过去一年，我们团队在跨境服装电商赛道摸爬滚打，从最初的“跟着平台规则走”到逐渐摸索出适合自身的选品逻辑，从物流时效被客户投诉到建立海外仓雏形，每一步都踩得扎实但也带着些磕绊。新的一年，站在业务规模突破千万美元的节点上，我深知“不进则退”的道理——海外消费者对快时尚的需求更“刁钻”了，东南亚市场的本土品牌在崛起，欧美用户开始关注环保面料……这些变化都在倒逼我们必须系统规划、精准发力。结合公司战略目标与市场调研，现制定本年度工作计划如下。

一、年度核心目标

本年度工作将围绕“规模增长”与“品牌沉淀”双主线展开，具体拆解为三大核心目标：

销售目标：年度GMV同比提升60%，