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事业单位员工考核材料撰写规范

一、总则

员工考核材料是事业单位人事管理工作的重要组成部分，是客观评价员工德、能、勤、绩、廉等方面表现，为员工奖惩、任免、培训、晋升等提供重要依据的基础性文件。为进一步规范考核材料撰写工作，确保材料的真实性、客观性、准确性和规范性，特制定本规范。本规范适用于本单位全体在岗员工各类考核材料的撰写。

二、基本原则

（一）实事求是原则

考核材料的撰写必须基于员工实际工作表现和客观事实，如实反映其成绩与不足，坚决杜绝虚构、夸大、缩小或歪曲事实。所有评价都应有具体事例和数据支撑，避免空泛的定性描述。

（二）客观公正原则

以国家法律法规、单位规章制度和岗位职责为基本依据，从工作实际出发，全面、历史、辩证地看待员工表现。避免因个人好恶、主观臆断或外界干扰而影响评价的公正性。

（三）全面准确原则

考核材料应全面涵盖员工在考核周期内的工作业绩、能力素质、职业道德、廉洁自律等方面情况。表述应清晰、准确，用词恰当，避免歧义。对关键信息的描述必须精准无误。

（四）突出实绩原则

重点突出员工在本职工作中取得的实际成效和贡献，特别是在攻坚克难、改革创新、服务大局等方面的突出表现。业绩描述应具体、可衡量，能够体现工作的价值和影响力。

（五）导向性原则

考核材料应发挥积极的导向作用，鼓励员工立足岗位、担当作为、锐意进取，引导员工提升专业素养和履职能力，促进个人与单位共同发展。

三、内容构成与撰写要求

考核材料一般应包含以下核心内容，具体撰写时可根据不同考核类型（如年度考核、专项考核、任职考核等）的要求进行适当调整和侧重。

（一）主要工作业绩与成效

这是考核材料的核心部分，应详细、具体地阐述员工在考核周期内完成的主要工作任务、采取的工作措施、取得的工作成果及产生的积极影响。

1.任务完成情况：列出承担的主要工作职责和年度（或周期）重点工作任务，说明任务完成的数量、质量、效率和效果。对于未完成的任务，应简要说明原因。

2.工作成效与贡献：重点描述在完成工作任务过程中取得的突破性进展、创新性成果、解决的复杂问题或为单位带来的经济效益、社会效益、管理效益等。应尽可能使用数据、实例或第三方评价来支撑，如“牵头完成XX项目，使XX工作效率提升XX%”、“提出的XX建议被采纳，有效解决了XX问题”。

3.重点工作与亮点：突出在单位重点工作、重大项目、急难险重任务中的表现和贡献，提炼工作中的特色做法和亮点经验。

（二）能力素质表现

结合岗位职责要求，分析员工在履职过程中展现出的专业能力、学习能力、组织协调能力、沟通表达能力、创新能力、应急处置能力等。

1.专业素养：评价其掌握专业知识的深度和广度，运用专业技能解决实际问题的能力，以及在本领域的专业影响力。

2.学习与成长：描述其在业务学习、技能提升、知识更新方面的主动性和成效，以及通过学习对工作改进的促进作用。

3.综合能力：根据岗位特点，评价其在团队协作、资源整合、决策执行、矛盾化解等方面的表现。

（三）职业道德与廉洁自律情况

1.职业道德：阐述员工在工作中的责任心、事业心、服务意识、团队协作精神、遵守劳动纪律和单位规章制度等方面的表现。

2.廉洁自律：说明员工遵守廉洁从业各项规定的情况，有无违纪违法行为或不良反映。对于管理岗位人员，还应包括执行党风廉政建设责任制的情况。

（四）存在的主要不足与努力方向

1.不足分析：客观指出员工在思想认识、业务能力、工作方法、工作作风等方面存在的主要差距和薄弱环节。不足的指出应具体、中肯，避免泛泛而谈或回避问题。

2.努力方向：针对存在的不足，提出明确、可行的改进建议和努力方向，帮助员工明确提升目标。

四、撰写方法与技巧

（一）充分占有素材

撰写前应通过查阅工作计划、工作总结、工作台账、会议纪要、表彰文件、相关业务数据、群众反馈等多种渠道，全面收集员工的工作信息和表现情况，确保评价言之有物、有据可查。

（二）突出重点，详略得当

围绕核心职责和主要业绩展开，避免面面俱到、平均用力。对重点工作、亮点成绩要浓墨重彩，对常规性、辅助性工作可适当概括。

（三）语言精炼，表述准确

使用规范、简洁、平实的书面语言，避免口语化、随意化表达。用词要精准，避免使用模糊、含混或易产生歧义的词语。适当运用数据、事实等量化或具象化描述，增强说服力。

（四）逻辑清晰，层次分明

材料结构应清晰合理，各部分内容之间过渡自然，论证逻辑严密。可采用“总-分”、“按工作领域/项目”等方式组织内容。

（五）以第三人称撰写

考核材料通常以第三人称视角进行客观评价，如“该同志”、“其”等。

（六）篇幅适中，注重实效

根据考核要求和员工岗位特点，合理控制材料篇幅，既要全面反映情况，又要力求简明扼要，避免冗长空洞。

（七）反复修改，严格审核

初稿完成后，应进行认真校