公共部门组织绩效管理与目标设定研究.pdfVIP

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与ACCA资格试卷P5相关

公共部门组织中目标的基准测试和使用

公共部门组织

公共部门组织有多种形式。最明显的例子是学校和医院、和当地交通商,

但还有许多不太明显的组织,例如机构。公共部门组织的目标与商业组织的目标

有很大不同,这可能使绩效管理变得更加复杂。以下因素尤其将公共部门组织与商业

组织区分开来:

1.与商业组织相比,他们拥有更广泛的利益相关者群体。这可能会导致更大的冲

突。商业组织可能主要关注股东、员工、客户及其贷方。公共部门组织可能有兴

趣取悦者()、服务用户和。以学校为例,家长会很高兴看

到的钱花在教育上,但作为,他们可能不希望缴纳的税。

2.客户并不直接为他们接受的服务,并且服务的成本和使用的金额之间

可能没有什么关系。例如,考虑巴士服务。公共汽车的日常运营成本可能很大

程度上是固定的,并且不取决于使用公共汽车的乘客数量——至少在短期内如此。

这使得决定应该在服务上花费变得更加。

3.许多公共部门组织作为者运作。即使客户对他们收到的服务不满意,

他们也无法转向替代供应商。在商业组织中,情况通常并非如此,糟糕的表现会

导致客户流失,从而导致损失。

4.公共部门机构的产出往往难以衡量。您如何确定完成了多少工作?可

以使用诸如报告的数量等统计数据。然而,如果做得很好,率

下降,那么报告的数量可能会下降。因此,报告的数量较低会错误地表

明工作不那么努力。

人们认为,无论是在效率还是服务质量方面,公共部门组织的绩效都比私营部门差。

RELEVANTTOACCAQUALIFICATIONPAPERP5

Benchmarkinganduseoftargetsinpublicsectororganisations

Publicsectororganisations

Publicsectororganisationscomeinmanyshapesandforms.Themostobvious

exampareschoolsandhospitals,forcesandlocaltransport

providers,buttherearemanysvisibleorganisationssuchasregulatory

bodies.Theobjectivesofpublicsectororganisationsareverydifferentfrom

thoseofcommercialorganisations,andthiscanmakeperformance

managementmorecomplicated.Thefollowingfactorsinparticular

differentiatepublicsectororganisationsfromcommercial:

1.Theyhaveabroadergroupofstakeholdersthancommercial

organisations.Thiscanleadtogreaterconflicts.Commercial

organi

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