招标代理及造价咨询企业征集项目 投标方案（技术标）.pdfVIP

招标代理及造价咨询企业征集项目投标方案

目录

第一章预算编制工作方案6

1.1.项目总体目标6

1.1.1.艮务宗旨：6

1.2.项目组织实施方案8

1.2.1.机构设置方案：8

1.2.2.人员配备方案：9

13.预算编制服务标准11

1.3.1.总则11

1.32预算编制服务机关和预算编制服务人员14

1.4.拟配备的编制、审核人员及分工19

1.4.1.编制分工职责19

1.4.2.审核人员分工职责25

1.5.编制工作的范围、内容、步骤和程序29

1.5.1.工作的范围、内容29

1.5.2.工作的步骤和程序32

1.6.工作组织33

1.6.1.组织架构33

1.6.2.职责分工33

1.6.3.岗位耍求34

1.6.4.工作程序35

1.7.工作内容36

1.7.1,工作环节一（）前期准备环节36

1.7.2,工作环节二（）编制环节38

1.73.工作环节三（）成果审查44

1.7.4.工作环节（四）资料归档及总结47

1.8.其它49

1.8.1.质量标准49

1.8.2.成果标准49

1.8.3.成果提交与存档49

1.8.4.注意事项50

第二章造价部咨询工作纪律及奖惩制度51

2.1.预算编制工作纪律51

2.2.考核奖惩制度52

2.2.1.预算编制成果文件质量控制标准：52

2.2.2.公司对预算编制人员实行末位淘汰制，定期进行考核

53

2.2.3.各项目负责人应在每10日前将项目所涉造价人员

的考核结果报送分管领导53

2.2.4.奖惩办法53

2.2.5.本办法由公司分管领导负责考评实施55

2.3.其它服务58

2.3.1.人员及时间安排：58

2.3.2.成果质量：58

2.4.风险控制措施59

2.4.1.概念59

2.4.2.风险回避59

2.4.3.损失控制60

2.4.4.风险转移60

2.4.5.风险自留60

2.5.预算编制服务控制62

2.5.1,预算编制服务范围：62

2.5.2,预算编制作用：63

第三章编制工作质量控制方法与措施64

3.1.预算编制质量控制64

3.1.1,完善编制说明64

3.1.2.与预算编制保持一致64

3.1.3,准确计算工程量、套用定额64

3.1.4.选用正确的材料价格，计算正确的综合单价65

3.1.5.选用合理施工方案计算措施费用65

3.16明确建设工程甲供材料的计价方法65

3.1.7.正确计算招标控制价工程总费用65

3.2.工作质量组织措施67

3.2.1,预算编制质量要求及目标67

3.2.2.组织措施68