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第1篇
一、合同签订前的管理
1.完善合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等各个环节的流程和责任。
2.严格审查合同条款：对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规，避免因条款不明确而引发纠纷。
3.明确合同主体：确保合同主体合法、有效，避免因主体不合格导致合同无效。
4.确定合同价格：合理确定合同价格，既要考虑市场行情，又要确保工程项目的经济效益。
二、合同履行过程中的管理
1.加强合同执行：严格按照合同约定履行各项义务，确保工程进度、质量、安全等各项指标达到预期目标。
2.定期检查合同履行情况：定期对合同履行情况进行检查，及时发现和解决问题，确
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