2025年项目管理专业基于工作分解结构的干系人职责分配专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理专业基于工作分解结构的干系人职责分配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A、分配项目预算

B、定义项目范围并分解工作

C、识别项目风险

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的核心作用是将项目范围分解为更小、更易管理的可交付成果和工作包，为后续的职责分配、进度计划和成本估算提供基础。A、C、D虽然与项目管理相关，但不是WBS的直接作用。知识点：WBS的定义与作用。易错点：容易将WBS与其他项目管理工具

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