行业的设计评审工具.docVIP

行业通用设计评审工具模板

一、适用工作场景与参与角色

设计评审工具广泛应用于产品全生命周期中需要输出设计方案的关键环节，具体场景包括：

新产品开发：从概念设计到原型落地的各阶段方案评审（如需求定义、交互原型、视觉设计、技术架构等）；

现有产品迭代优化：针对功能升级、体验改进、功能提升等设计方案的可行性评估；

跨部门协作方案确认：涉及多角色（如设计、研发、产品、运营、测试）协同的设计方案一致性校验；

问题复盘与方案重构：对已上线产品设计缺陷或用户反馈问题，提出优化方案后的评审决策。

核心参与角色：设计负责人（主导方案阐述）、产品经理（需求侧目标说明）、研发工程师（技术可行性评估）、测试工程师（可测试性验证）、业务方（业务目标对齐），必要时可邀请用户代表或行业专家参与。

二、标准化操作流程

设计评审需遵循“准备-执行-跟进”三阶段标准化流程，保证评审高效、结论可落地。

阶段一：评审前准备（提前1-3个工作日完成）

明确评审目标与范围

由产品经理或设计负责人牵头，根据项目阶段确定本次评审的核心目标（如“确认交互流程是否符合用户使用习惯”“验证技术架构对设计效果的支撑可行性”），避免目标发散（如同时讨论需求与技术细节）。

定义评审范围：明确本次需评审的具体设计内容（如“高保真交互原型”“核心模块视觉稿”“数据库设计方案”），排除无关议题。

准备评审材料

设计方案输出：包含设计说明（设计思路、目标用户、核心价值）、设计稿/原型（高保真交互原型、视觉稿、技术架构图）、关键数据支撑（如用户调研报告、竞品分析结论、功能指标要求）。

材料格式要求：统一使用PDF（设计稿）、可交互原型文件（如Axure/Figma）、PPT（方案概述）等便于多人同步查阅的格式，提前同步至评审共享文件夹。

邀请评审人员并分发材料

根据评审目标，精准邀请相关角色（如技术方案评审需邀请架构师，视觉评审需邀请资深设计师），保证各环节关键决策人参与。

提前1天通过邮件或协作工具（如企业钉钉）发送评审会议通知，附上会议目标、时间、参会人员及评审材料，提醒参会人员提前审阅材料（建议预留至少2小时阅读时间）。

阶段二：评审中执行（按议程推进，控制在60-90分钟）

开场与目标重申（5分钟）

由设计负责人主持会议，简要介绍参会人员、重申本次评审目标及范围，明确评审规则（如“每人发言聚焦问题，避免重复”“对事不对人，以方案价值为核心”）。

方案阐述与问题同步（20-30分钟）

设计负责人结合材料，清晰阐述方案核心逻辑：设计背景（解决什么问题）、设计目标（用户价值/业务目标）、方案细节（关键流程、交互逻辑、视觉规范、技术实现路径）。

重点说明方案中的“创新点”“风险点”（如“此交互流程依赖新技术，需验证兼容性”）及“已考虑的替代方案”（如“曾考虑A方案，但因原因放弃，最终选择B方案”）。

分角色评审与反馈（30-40分钟）

按“需求-设计-技术-测试”顺序依次发言，保证各环节专业意见充分输出：

产品经理：从需求侧确认方案是否满足原始需求（如“用户反馈的核心痛点是否被覆盖”“业务指标（如转化率、留存率）是否有支撑”）；

研发工程师：评估技术可行性（如“现有技术架构能否支撑此设计”“开发成本与周期是否可控”），提出技术限制下的优化建议（如“为降低功能损耗，建议将动态效果改为静态展示”）；

测试工程师：确认方案的“可测试性”（如“关键交互路径是否埋点”“异常场景是否覆盖”）；

其他角色：从业务价值、用户体验、合规性等角度补充意见（如“运营方建议增加数据埋点，便于后续效果跟进”“法务方提醒需修改隐私协议相关文案”）。

主持人：控制发言节奏，避免争论，对争议点记录待会后专项讨论，保证聚焦核心议题。

结论确认与任务分配（5-10分钟）

汇总各方意见，由设计负责人主导形成评审结论：

通过：方案满足目标，按计划推进；

修改后通过：需调整细节（如“交互流程优化后可上线”“视觉配色需符合品牌规范”），明确修改范围及完成时间；

不通过：方案存在重大缺陷（如“无法满足核心需求”“技术风险不可控”），需重新设计方案或调整需求。

明确“待办任务”：对修改项、风险项，指定责任人（如“研发*工负责技术可行性验证，3月1日前输出报告”）及完成时限，同步至任务管理系统（如Jira、Teambition）。

阶段三：评审后跟进（保证结论落地）

整理评审记录

评审结束后24小时内，由设计负责人输出《设计评审会议纪要》，内容包括：评审基本信息（时间、地点、参与人员）、评审目标、核心结论、待办任务（问题描述、责任人、完成时间、验收标准），同步至所有参会人员及相关方。

跟踪任务闭环

任务负责人按计划推进修改工作，每日更新进度（通过协作工具同步）；设计负责人/产品经理定期（如每2天）跟踪任务状态，对延期任务及时协调资源。

二次评审