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2025年项目管理专业人士蒙特卡洛模拟对成本超支风险的量化评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，蒙特卡洛模拟主要用于解决哪类问题？

A、确定项目关键路径

B、量化成本超支风险

C、制定项目沟通计划

D、分配项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟是一种通过随机抽样和统计建模来评估项目不确定性的技术，特别适用于量化成本超支风险。选项A属于关键路径法（CPM）的应用；选项C属于沟通管理范畴；选项D是资源管理工具。知识点：蒙特卡洛模拟的核心应用场景。易错点：容易与

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